项目整合管理需要统筹协调其他各管理领域知识和处理一些依赖关系，管理好项目中的人和事。请以“论信息系统项目的整合管理”为题进⾏论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单 位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的⼯作（项目背景要求本⼈真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整 体管理的认识，并总结你的⼼得体会：
（1）项目整合管理过程
（2）详细描述在项目整合管理中，你是如何做变更管理过程的，并结合项目管理实际情况写出⼀个具体变更，需要提现，从申请到关闭的全部过程记录；
（3）请描述你是如何做项目知识管理的，隐性知识和显性知识的区别是什么?
在群里说完考察要点，大家都没啥问题，齐刷刷的回复：收到。过了两天，陆续收到大家的作文作业啦。利用周末的时间，陆续都批改完成了。最后，我发现，仍然有一个非常普遍的问题，就是对子题目的理解，还是没有到位。下面，我关于这个问题，打开详细说说。
首先，背景的描述，管理过程的描述，大家都没有问题。从变更的全过程记录，大家就开始有问题了。直接搬《论文写作手册》的关于变更日志的模版，比如下面这个样子：
当然了，这个变更日志的模版本身没有问题。但是，子题目要考察的是，关于你某个具体的变更，要完整记录它从申请，评估，提交审核，审批通过，开始执行，执行完毕，通知干系人，验收完毕的全过程记录。因此，需要你在变更日志表，要体现这个过程的时间节点，而不是泛泛的，在变更日志表写一堆不同的变更问题。否则，你没法体现这个变更问题的全生命周期的过程记录。
你看，有时候，考试的时候，看着子题目，咱们都挺熟悉的，比如这次我出的论文子题目关于实施整体变更控制过程图标的考察，就非常细节。大部分考生，都只会照搬事先记忆的表格，并不会识别出从申请到关闭全过程，每个过程节点，都需要记录一行日志。识别不出来，意味着，对变更控制过程的文档记录，没有实操经验，没有理解透彻。因为理解不透彻，没有实操，所以会在这个地方踩坑。
另外一个点，就是关于隐性知识的部分，这个是我特地从整合管理里面，找了一个不那么热门的考点，来考察你是否记得这个知识，并考察你是否有自己的理解，能不能写出来你是在项目上做隐性知识分享和管理的。若在平时的学习和复习过程中，忽略了这个点，估计这个写起来还挺痛苦的。
根据个人观察，在论文题目里面，子题目都会考察地非常细，一般两到三个子题目。其中2个会考察你很熟悉的，但是，会给你挖点坑。还有一个子题目，很可能会考你平时忽略的知识点，以便用来拉开差距。
以上，是我的高项论文模拟练习题目，题目考核要点拆解，以及批改大家论文，发现的问题点。不知道你有没有上述的问题？如果有类似问题，再仔细思考我上边说的观点，理一下思路，完成一篇论文写作练习。如果没有，那就祝你早日通过考试。
最后，推荐一下我的《高项论文写作手册》，当然需要报我的《论文写作私教服务包》的同学，我也是很欢迎的。点下面的文章仔细阅读并了解，有问题，欢迎来私信咨询具体问题。
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