1、建议继续巩固项目管理基础知识，记笔记，输出思维导图，务必要把基础搞好。基础搞好的检验标准是，你要建立起项目管理的知识体系框架，你能说出每个知识领域和五大过程组组成的49个过程先后顺序，是如何一步一步推进项目管理实施落地的。
2、需要系统地学一下论文写作的格式，开头，结尾，过渡段，和管理过程都应该怎样写。这个市场有很多这样的教程，你动脑筋去搜索就会有，付费跟人学，也是一个好的思路。总之，这个阶段是要解决一个问题，即对高项论文写作的思路，方法要了解，且需要知道什么样的论文是合格的。
3、提前给自己找一个适合高项论文的项目，提前准备论文的背景，和结尾，然后找有IT行业经验的人，帮你看看这个项目背景，你写的有没有明显的坑，然后修改到合格为止。
4、找一些合格的范文（你要有分辨能力），进行模仿，套入自己的项目内容，尽可能每个管理领域都准备一篇论文。管理过程的写法，建议是一句话说一下这个过程是做什么的，然后举你实际项目的例子，深入的写一下你这个过程根据了什么输入，用了什么工具，输出了什么或解决了什么问题，一定要具体些，否则容易变成把书里面的理论堆砌到论文，这样子是不太OK的。
5、找其他人帮你批改论文，把基本论文的雷区排除掉，改到可以合格的标准。
6、最后，背诵论文，能快速地默写出来。其他的就剩下考场上根据实际的论文子题目去灵活应对了。
以上，是我的一点建议，仅供参考。
虽然离明年5月考试还有很长时间，但是，你会发现时间会过得很快，因为99%的人，都被禁锢在「帕金森定律」里面。什么意思呢，就是你备考这件事情，明年5月才考试，你有大把时间，你的其他事情或工作，就会无限扩展，把你的时间全部占满，直到明年4月份，还有1月就要考试了，你发现快来不及了，你才会开始去准备考试。你们可以问问自己，过去的考试，每次你都没有充分时间准备，是不是这样子。
文章的最后，我建议大家，拿笔写下来你明年的备考计划，回答这样一句话：你在什么时间节点，学习什么内容，输出什么产出物，达到什么样的要求。
OK，以上，就是分享的全部内容了。
下面是我的自我介绍，有想交流，或想提问的，可以来私信，记得礼貌提问。
常驻小尾巴：
1、如果你需要加入软考学习付费群(入群门槛39.9元起，每满50人涨价10元，群内有问必答)，可以关注公众号，回复w，获取我的联系方式。
2、项目经理入门实战(录播课)，299元。
3、软考高项第4版知识库，109元。
4、高项论文背景定制，论文辅导课，论文批改，私信沟通，根据需求定制。
5、思维导图录播课，99元。
6、2024年度成长陪伴微信群，99元。（没有固定内容交付，随时会在群里分享：读书笔记、个人观点、自媒体账号与变现、思维导图制作技巧、学习方法、时间管理等内容）。
欢迎点赞，在看，转发给我鼓励~
