看过去的碎碎念：
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以下是2024年11月碎碎念，全文 5000+字，阅读预计需要10分钟。
2024-11-30星期六：
自我成长最好的方式，不断的做内容输出，且一定是付费内容输出。通过输出带来价值，带来输入，你会重新审视自己的知识体系，并体系的分享自己的心得和发现。同时，你会去不断的探索一些全新的领域，不断探索边界，而这个过程分享出来，又会对一些需要它的人产生价值。我也期望在2025年，我能全新的推出自己的付费星球，做稳定的内容输出，给一些订阅用户带来价值，认知或行动上的改变。
2024-11-29星期五：
今天密度比较大的与客户方项目组讨论了生产指令单，生产工单，送货单，发货单等相关的订单后的执行流程。比较庆幸的是，相关流程都聊清楚了，问题也都暴露出来，统一梳理并记录下来，反馈给甲方，下周进行集中攻克，并找客户方高层签字确认。晚上开生财志愿者培训会，志愿者Cursor小组破冰。
2024-11-28星期四：
今天项目组聚餐，东北菜，庆幸，晚上没有怎么喝酒，哈哈哈。
2024-11-27星期三：
今天发了一条论文网站生成的见证群的微信朋友圈，晚上设计了一个问卷，收集了一些问题。晚上构思了一下技术，发现搭建的成本还挺高的。按目前我的AI使用量，一个月大概要用掉至少100M tokens，折合对应的官方价格是200USD左右，接近1500元/月，成本挺高的。结合调研了大家的意愿，普遍对AI有过高的期望，可能是越缺什么就越期望AI有什么，差异有些大，另外AI生成的质量不能保证。这个得提醒我要仔细思考和评估，是否后续投入大量的精力在网站本身，还是投入在论文个性化内容过的创作上。（等待我后续更新）
2024-11-26星期二：
今天和客户沟通订单，订单变更，发货，退货等流程，终于定下来了大部分细节。对于这些业务，我的建议是订单和变更可以在CRM发起（最好是在ERP），其他的后续的订单执行的环节在ERP去做。但有些公司总喜欢放到ERP来做，就比较奇葩，会变得非常复杂，不是不可以做。不同系统的边界，一定要划分清楚，否则，会比较难。
2024-11-25星期一：
今天抽空把百度翻译的API接口调试好了，测试了字段翻译网站的文件导入，字段解析，翻译和翻译结果导出的功能。体验网址：http://fanyi.cursor365.cn
2024-11-24星期日：
今天给自己的服务器安装了好了基本的运行环境，安装了宝塔面板，方便可视化操作和管理服务器，文件上传等。此外呢，今天还做了一个字段翻译的工具网站，写好我的需求，丢给bolt new，几分钟就给我做了一个网站，然后下载下来，用cursor进行精细化调试。调试翻译API的时候，遇到了跨域问题，和在前端调后端接口，被302跳转没有到翻译接口的问题，排查了好久，没解决。先记录也一个遗留项，下周有空继续解决。
2024-11-23星期六：
今天整理了一篇文章，推广我的项目经理实战训练营，自动成交了几个，不错。
2024-11-22星期五：
今天买了一个海外的VPS，开始折腾服务器端的环境搭建，后续准备把学习后，做的一些应用，部署到系列的服务器上。
2024-11-21星期四：
今天抽空，提前把Cursor的基础知识，重新复习了一遍基本使用，用法，另外把编程的一些基础知识，比如html，css，javascript，python3，关系型数据库，SQLite等浅浅的学习了一些，不求甚解的那种，遇到能看懂，知道怎么排查即可。
2024-11-20星期三：
今天晚上报了生财航海实战Cursor零基础做软件应用。太激动了，哈哈哈。我要成为AI编程爱好者，去创造产品。
2024-11-19星期二：
今天花了一天时间，把自己用Cursor从0到1做YouTube视频下载工具的全过程给写下来了。我实现的功能：输入YouTube视频URL地址，解析视频，获取到视频的封面图，视频标题，视频描述，文件大小，上传日期，上传人，播放量，点赞数。然后点击下载视频，可以下载YouTube视频，需要有下载历史记录，重新下载功能。从头到尾，没有写过一行代码，完全是0基础用Cursor实现了。一篇非常详细的保姆级教程，也写出来了，给自己一个大大的赞。
2024-11-18星期一：
今天用Cursor做出了YouTube视频下载工具，非常兴奋，录制了一个视频，分享在群里，群友直呼红哥牛逼。我知道，对于不会的人来说，确实挺牛逼的，但我清醒的知道，是AI牛逼，而不是我自己牛逼，我要做的就是进一步熟悉AI来做应用软件，用来赚钱，且教会别人做出来应用才牛逼。
2024-11-17星期日：
今天在厦门玩耍，去了黄厝海滩，沿着海岸线走了挺久，拍照，然后去中山路逛吃逛吃，去闽南朝天宫拍飞机，然后返回来休息。晚上看了一会生财有术的帖子(小排老师)，给我带来非常大的启发。我们要不断思考，追问自己，用一句话去表达自己的产品，一定要用一句话说清楚。如果一句话说不清楚，说明你还没有想明白自己的业务重心，目标群体和自己的独立优势。我们要反复问自己，你的产品是什么，它解决什么问题，用户为什么需要它？对于这块，我得好好想着，目前确实有点没有自己的重心业务，后续真得收敛，想清楚自己的优势，自己的热情，然后全身心投入。
2024-11-16星期六：
只靠想法就能赚钱的时代到来了。你需要根据自己的生活，经验，以及发现需求的能力，迅速构思一个想法，然后利用AI工具，可以快速的做出一个产品MVP出来，直接去找用户，有人用起来了，再慢慢迭代优化。真需求才能赚到钱，能赚到钱的需求才是真需求。
2024-11-15星期五：
今天提前了一个小时到办公室，接一杯热水，就开始研究这个Cursor，我的做法是，重新走了一遍流程，重新让AI辅助我写代码，然后应用后，测试看效果，很快一个小时，所有内容就OK，有画面，能玩。接着我又给AI提需求，我要做游戏结束的按钮，并定义了游戏状态的逻辑，接着它给我实现，效果OK，然后接着调整页面的宽度，字体大小，背景颜色，title等，又测试了十来分钟，没啥问题。接着，我开始问AI，我要编译打包，发布到github pages，给我了详细输出。我照着操作，虽然遇到些权限问题，部署问题等，还是解决了。整个过程大概4个小时，全部流程跑通，真的是让人非常兴奋。如果你想体验我花4个小时做出来的贪吃蛇小游戏，可以在浏览器输入：https://snake.hongweiit.cn (目前只支持了PC端)
2024-11-14星期四：
今天晚上回来，花了一个多小时的时间，熟悉了一下Cursor这个软件。从安装软件，中文汉化，与Cursor描述需求我要做一个贪吃蛇的游戏，让他给出技术架构，以前讨论需求，给出对应的代码，整个过程一个多小时，差不多。但有遇到一些bug，启动起来看不到游戏的画布，决定第二天早期再花点时间解决。
2024-11-13星期三：
今天些了一篇文章，推广我的「项目实施训练营第3期」，了解点这里：
2024-11-12星期二：
真需求才能赚到钱，赚到钱才是真需求。
2024-11-11星期一：
最近和一个朋友聊天，她习惯了打螺丝。最近她没事做，在家休息了一个多月，不知道做什么。于是呢，我让她去生财看看有没有适合自己做的项目。聊了一会，她说自己一个人学不会。通过聊天，我发现，更多的是自信心不足，想得多，做得少。比如小红书资料引流，还没有去发笔记做引流，就在想自己以前没有做过运营，把这个事情想得太复杂。如果谈到运营，确实很复杂，你能不能先去发笔记，试试看，能不能吸引100个人加到你微信。你人都没有，谈什么运营呢？另外就是，你也可能说，我没有可以卖的产品。恩这个我觉得你说的是对的，但你能不能只做引流，然后你你自己的流量池(微信群和朋友圈)，去宣传别人的产品，自己拿佣金，产品和交付让别人去做呢？还有一个思路就是，你为什么不能给别人引流，卖粉丝呢？对吧，从你这里，加过去一个粉丝25块钱，不香吗？你看，你完全不需要自己做产品，也是可以变现，且也可以是非常赚钱的业务。总之啊，人与人之间的差异，一个是思维，一个是学习能力，还有一个就是执行力。
2024-11-10星期日：
今天带小朋友去仙湖植物园玩耍，纯玩，轻松休闲的一天。
2024-11-09星期六：
今天去4S去检查右后车门，主要问题是，车门打开和关闭的时候，仪表盘感应不到，一直都是关闭的。去的时候人多，加上11点左右，排队到中午就检查完了，说要换一个右后车门的锁体总成。因为中午4S中午要休息，维修师傅要吃饭之类的，就墨迹搞到要两三点提车回去。我其实没想通为啥突然感应不到，挺奇怪的。不过，还好及时发现，及时去维修了。
2024-11-08星期五：
今天把下周的计划和工作内容梳理好，并把活派出去，让双方忙起来。接近5点没啥事，我就和客户说先回深圳啦，结果急急忙忙改签之前19.20的高铁票。离17.49的高铁开车前十分钟，终于赶到高铁站，刷身份证结果提示无效票。最后查12306，发现火车站搞错了。因改签过一次，没法第二次改签，于是，赶紧退票，重新订最近一班车，晚了半个小时，还是个无座。于是我发了一条朋友圈，结论：干啥事，不要太着急，会出错的，其它的事，同理。
2024-11-07星期四：
接昨天的话题，我今天给客户反馈了，客户也比较重视，和我一样的观点。可能是客户施压的原因吧，我提出的诉求，很快公司领导，和伙伴都来了，给客户做解释。当着客户的面一套，下午，某伙伴，又离开干其他的项目，我真笑死，这样能做好项目就奇怪了。但不管怎样，我仍然持一个观点就是，不管你能不能干，有没有时间，活必须派给你，最后你没产出，我让客户来找你。当然了，我会自己偷偷兜底，内部怎么乱，是内部的事，与客户无关。
2024-11-06星期三：
最近比较忙碌，原因是遇到一个项目是原厂+伙伴的实施项目。我作为原厂仔参与项目调研和蓝图阶段的事宜，伙伴虽然也派的有人在，说实在的不太上心，合作起来，没有那么丝滑。另外呢，经常有一个伙伴，因手上有其他的项目还没收尾，经常请假离开。我分配给他的任务，总是不能按时提供，最后基本都是我在兜底，去弥补。我及时内部汇报这种情况，项目本身工期紧张，任务繁重，目前关键时间节点，人员的时间不能保证，会拖慢整个项目计划。要是我们自己的人，早就给换掉了。伙伴，我们其实干预不到，上报给领导，让他们找渠道的负责人去协调沟通。对于这种情况我觉得也挺正常，毕竟渠道这块PMO不作为，对伙伴的考核太松了。以前经常出现伙伴中途退出，直接跑路，由原厂去兜底。在我看来，这样的伙伴就应该被拉入黑名单，永不合作。
2024-11-05星期二：
和公司高层，或客户高层沟通，不建议聊具体细节的问题。比如今天和客户方项目经理沟通，需要和他们一个事业部的CEO沟通，期望他能帮忙确定一些遗留问题。实际这些遗留问题都太细节了，问他的效果不是特别好，可能客户的体验也不会很好。会后，我们立即复盘，调整了一个策略。即便是遗留问题，我们也应该给他一个可视化的画面，这个可以是一段图文的方案描述，如果准备好系统原型或系统快速的配置个demo出来，然后再给他讲讲我们最终的实现效果或建议的方案，然后问他意见，会高效很多，毕竟大多数人不会特别能理解很抽象的内容。如果你不能让别人很容易理解，决策就会变得很困难。切记。
2024-11-04星期一：
今天又出差了，一大早打车去深圳北站赶高铁。晚上抽空，给一个学员批改论文。论文批改多了，我发现，大多数都有一个共性问题，比如，背景段的上线时间，和结尾对不上，比如工期，人数，和总成本不匹配，再比如大家每个过程的描述都是模版化的输入，输出，和工具的堆砌，很多都没有写实际的例子，泛泛而谈。这既是问题，也是大家的突破口，第一时间给群里的小伙伴同步。期望你也能意识到这类问题，好好练习。
2024-11-03星期日：
今天大家起来的都比较晚，大概九十点，陆续有人起来，吃个早餐，大家就准备各自回家啦。我回程比较顺利，全程跑120+KM/h，一个多小时就到了。吃过午饭，休息了会，然后又出去蹓跶。晚上吃干锅，整了点啤酒，很惬意。接着慢悠慢悠，收拾行李，准备明天出差。
2024-11-02星期六：
昨天睡的很晚，早上起来好累。8点半迷迷糊糊起来吃个早餐，9点集合，5台车去增城白水寨，集体爬山打卡，拍合影。中午，去吃民宿附近的凤凰鸡，菜的分量超过我们预期，太大份，一半都没吃到，太浪费了。下午开车30公里，去玩卡丁车，CS真人野战，丛林越野三个项目。晚上请了附近的烤全羊上门来烤，然后自助烧烤，非常nice。因图片涉及到很多人，我就不上图了，如果你关注我的，自行脑补，或以前你在我的「学习成长群」，你应该是第一时间在群里看到过。
2024-11-01星期五：
今天公司组织团建，从家里开车去腾讯，把项目组的同学顺去广州从化，晚上在从化的一个农家乐晚餐，同事们叙旧。回去别墅后，KTV，麻将，德州扑克，都玩起来了，玩到一两点。纯玩，就是如此快乐。
看过去的碎碎念：
2023年：1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2024年：1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
常驻小尾巴：
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