缺少项目实战经验,理论不能联系实际怎么办?论文专题系列第6篇

科技   2024-12-03 23:04   福建  
大家好,我是Frank,一个爱学习,爱折腾,什么都懂点的万能PM。

很多高项备考的同学,有一个头疼的问题,缺少项目实战经验,写论文的时候,理论不能联系实际,那该怎么办?

关于这个问题,有些粉丝问过我。以前也给一部分人在群里解答过。今天打算花点时间,整理写一篇文章,谈谈我的个人建议,期望对你有些许帮助。

1、找一个具体的软件项目案例,系统学习实践过程。

备考高项,你必须要过论文这个难关。要通过论文的一个关键点是,你要提前准备好一个项目及相关的背景素材,资料要齐全。假设你没有做过项目,你要提前去准备项目背景。这里我假设你是要做一个客户营销管理平台的软件,你拿到一堆投标文件的资料,你要梳理好整个项目的背景,目标,建设工期,资金预算,设备和人员安排。这个是最基础的,也是非常容易能整理的。

接下来,你要去了解这种招投标项目的IT系统,都是怎样的实施流程?比如,一个企业A,要做一个上面提到的营销管理平台,我简称它为一个CDP平台。需要经历企业A内部的IT人员,业务人员梳理自己的招投标需求,然后通过招投标代理机构,帮他来做招投标,将招标需求发布到互联网上。不同的供应商(即卖方)会来购买招标需求文件,回去组织公司内部的IT人员分析解读买方(甲方,企业A)的项目背景,需求,目标等,输出对应的标书,对卖方的招标需求进行应答,并编制成标书,打印,封装并盖章寄给招标标指定的接收地址和接收人员。接着代理机构会组织各家供应商进行述标(也叫讲标),由甲方及代理方的专家进行打分,及标书的疑问交流。最终由甲方内部评估,选出中方的卖方,并公告给所有人。拿到之后,就正式走合同流程,开启项目实施交付。那你要模拟你是项目经理你要做什么事呢?阅读合同,查阅具体的SOW内容,评估需求,实现复杂度,风险,实施周期,需要的资源,困难等。接着要去做项目计划。在做项目计划之前,你需要做开发生命周期的选择。比如这种大项目,大多数采用的瀑布式交付,分阶段上线,上线后,已上线功能做迭代开发,未上线的需求做增量开发。那如果是瀑布式开发,分为哪些阶段,每个阶段里程碑时间节点是什么时候,然后再确定每个阶段关键输出物是什么,逐级细拆得到WBS。接着要去看对应的模块和活动间的依赖,评估每个活动的工期。最后搭配上能争取的资源,来综合做项目计划的排期,内部沟通评估,确认项目计划,按计划实施推进每个环节。

这个里面内容非常多,这个我针对项目实施训练营的同学,是讲过10个小时的课,没法通过一篇文章完全给你讲透项目实践是咋做的。但是我可以给你几张图,让你了解项目实施的方法论和大概流程。另外你需要去找你身边做过项目的同学,去问他们都是怎么做交付项目的。这样你就会有一个基础的认识,不至于完全没有经验。




还有很多方案的材料,没法给大家贴全,请理解。

那你可能说,还是不知道怎么具体。那我们来具体需求梳理,或需求调研阶段,实践是怎样的。

下面是一张图,非常详细的概括了需求调研的所有事项,你可以按照这个概要来梳理。如果你不知道怎么做,你完全可以用好搜索引擎,或AI工具,去问,怎么做调研前的准备,如何做需求调研,需求调研有哪些方法,需求沟通需求和确认需求等。这些内容,你都是可以写到具体的过程里面去。

比如,范围管理的收集需求这个过程,你可以把项目实际用到的工具说一下,你是怎么做的。比如,我做项目,我在项目前,会根据客户的合同,提前设计调研问卷,提前发给客户,约好时间,并让业务方提前阅读我要问的问题。接着现场调研,面对面沟通,采集需求,并记录下来,形成调研纪要。对于遗留的调研问题,提供对应的表单模版,发给客户让客户自己填写,回收。对于一些重要遗留,单独开专题会议来沟通讨论。你看上边提到的需求调研过程,就用到了面对面访谈,会议,表单收集(问卷调查)等工具技术。这些你写出来,就是非常具体,因为实际做项目,就是这样子做的。

2、多与做过项目的人交流。

每个人身边,都有一些IT圈子的人,你可以多去请教一下他们,问问他们都是怎样做项目的。通过与有经验的项目经理交流,了解他们的经验和教训,这些你是可以直接应用到你的论文中,并且都是实践经验,是非常好的。还有人说,我身边都没有这样子的人怎么办呢?如果你这样子说,你是不是也可以来找我咨询呢?我是常年都在一线做项目管理,对制造业,物流,高科技,互联网,医疗,物联网等项目都有一线的项目实操经验,给你一点意见,还是足够的。

3、学习论文结构设计。

在论文中,明确区分理论部分和实践部分,确保每个理论点都有实际案例支撑。还是回到前面提到的范围管理的收集需求过程。理论部分:收集需求是xxx过程。这个理论。接着快速的来讲,收集需求你是怎么做的,用了哪些工具和技术,输出了什么。这些都是实践过程。当你按这个结构来写这个过程,内容一定是非常充实饱满,不会飘在天上,不会那么空洞。


4、总结提炼,搭建好自己的素材库。


自己没有经验,没有关系,通过前面的几个步骤,去学习了解项目的实施流程和方法,询问相关从业人员的一手经验和信息,根据自己的理解,去搭建自己的素材库,和一些具体的实践案例,问题,解决方案,并标记可以应用到哪些管理过程。这样子,你在准备论文的时候,就多了很多枪支弹药,写论文就和组装积木一样简单,根据要写的背景,子题目,灵活多变的去组装你的积木来实现,是不是会更轻松呢?


以上,是我的个人建议。需要你耐心的看完,并理解我的思路,去实践,我相信你会找到感觉,来解决没有实践经验,无法理论联系实际的问题。


如果你有类似问题,可以给我留言,说说你的困惑,或你看完这篇文章,你的想法。也欢迎你添加我的微信,来交流你的困惑,你主动一点,或许我们之间会有一些故事。


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