由左到右Greg Goodman, Tarun Gupta, Clare O’Neil, David Harrison, Scott Langford. 图：Sam Bennett
文/Nick Lenaghan
在 2023-24 财年，约有 16.3 万套住房获得批准，这是十年来最慢的审批速度。远远低于联邦政府提出未来五年新增 120 万套住房所需的数量，即每年要建 24 万套住房。
这，正是全国住房危机的缩影。住房供应的不足正在推高租金和房价，尽管房贷成本居高不下，让购房者倍感压力，但大部分地区的房价仍在稳步上涨。在悉尼，房价上涨了约5%；在珀斯，可负担性一直是吸引州际买家的一个因素，在过去的一年里，珀斯的房价也飙升了 24%。
这场危机的成因错综复杂，解决起来也不容易。许多业内人士希望，通过限制丑闻缠身的CFMEU（建筑、林业、海事、采矿和能源工会）的权力，至少可以提高生产率并降低成本。
商业地产行业同样受到了高利率的冲击，尤其是办公楼领域，因为远程办公的普及而受到严重影响。一些房东的楼宇价值缩水了25%，全国办公楼空置率达到近30年来的最高点，墨尔本的空置率更是高达18%，且还在上升。
1. Greg Goodman
在工业地产领域，Greg Goodman领导的房地产平台却是行业中的成功典范，他将不起眼的仓储业务发展成了一个660亿澳元的企业。Goodman不仅运营着澳大利亚最大的地产公司，还成为了该领域的全球代言人，尤其是在Lendlease退出海外市场后，他的影响力更是如日中天。
Goodman也让股东们满意，2024年公司盈利增长了14%，并承诺在明年再增长9%。然而，最引人注目的是他将物流资产组合多元化，进军数据中心领域。这类高科技设施如今占据了Goodman全球130亿澳元项目中的40%。
随着数据存储需求的爆炸性增长，数据中心成为了一个热门领域。Goodman表示，这将为公司带来“质的飞跃”。他在经济挑战中寻找增长机会的能力，以及抓住科技潮流的敏锐嗅觉，使他在2024年房地产权力榜中位居首位。
2. Tarun Gupta
Tarun Gupta是印度移民，他之所以决定来澳大利亚攻读MBA学位，部分原因是看到澳大利亚人对板球的热爱。如今，他已成为房地产行业的顶尖领导者之一。他领导的Stockland是澳大利亚最大的多元化开发商之一，在满足住房需求方面扮演着关键角色。
自2021年接任Stockland CEO以来，Gupta一直致力于开发住宅小区，这些项目占公司500亿澳元开发计划的很大一部分。他倡导一种相对较新的住房形式，即 "土地租赁"，居民在为地块支付地租的同时拥有自己的预制房屋。对于那些寻求经济实惠住房的退休人士来说，这一模式可能带来颠覆性的变化。
3. Clare O’Neil
虽然Clare O'Neil自今年7月才接任住房和无家可归事务部长的职务（接替了Julie Collins），但她却肩负着政府最重要的使命之一：解决住房危机。自上次大选以来，工党政府已宣布了320亿澳元的新支出计划，设定了未来五年内新建120万套住房的国家目标。
O'Neil的首要任务是必须从绿党敢言的发言人Max Chandler-Mather手中夺回住房议程的主导权。接下来，她需要协调各州和领地的复杂规划制度，尤其是要与新州州长Chris Minns和维州州长Jacinta Allan等强势领导人打交道，同时推动开发行业加大住房供应。O'Neil的成败最终将由饱受压力的租房者、有抱负的购房者以及投票箱前的选民来评判。
4. David Harrison
当Charter Hall总经理David Harrison公布2024财年的业绩后，公司股价大涨了15%，这让几乎所有人都感到意外。作为澳大利亚管理超过800亿澳元房地产基金的公司，Charter Hall比大多数公司更容易受到商业地产市场动荡的冲击。资产价值受到了不小的打击。但Harrison凭借精湛的交易技巧保持了冷静，并在市场震荡中谨慎行事，保留了足够的资本以应对机会。
在房地产的动荡中，Harrison的判断逐渐得到了验证，特别是他对CBD办公市场的预见：市场将分化为两类，一类是配备高端设施、能够吸引租户并保持高入驻率的顶级办公楼，另一类则是空置率高、老旧的办公楼。Charter Hall正是一些未来城市地标建筑的开发商，如悉尼的Chifley South和墨尔本的555 Collins Street，后者现已成为亚马逊的办公地点。
5. Scott Langford
Scott Langford在私营和社区住房领域拥有丰富经验，曾担任St George社区住房的首席执行官。今年7月，他被正式任命为Housing Australia的CEO。随着联邦政府成立100亿澳元的Housing Australia Future Fund，Housing Australia的职能也随之扩大，该机构负责在未来五年内支持建造4万套社会和经济适用房。
Langford的任务是每年建造更多的住宅，其数量甚至超过最大的开发商。而这还只是Housing Australia工作的一部分。该机构还是众多政府项目的枢纽，这些项目的目标群体涵盖了从机构投资者到有购房梦想的普通民众。如果成功，Langford的努力将为成千上万需要经济、安全和有保障住房的人带来生活上的改变。
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