项目经理职业发展热线：
400-666-0609
公众微信号：mypm_net
你是不是曾在重要演讲时非常紧张，既担心记不住内容？又怕听众觉得没价值、没意思，都在低头玩手机，好尴尬。
我想告诉你，这个问题是有办法解决的。
什么办法？
写逐字稿，背背稿子。
什么？这么麻烦！
如果你对演讲效果有高期待的话，那我的答案是必须要逐字稿，内容还得熟得要背下来。特别是对半小时以上的正式长分享、长演讲。
为什么？是因为你的表达不够好，逻辑思维不强吗？
不是、不是、都不是。
写逐字稿是因为：
第一，你有强烈的意愿要给听众提供最大的价值感。
因为正式场合的演讲是有时间限制的，怎么能在有限的时间里提升你分享的信息密度和知识结构，给听众带来最大的价值体验？
最有效的方法就是写逐字稿。
说得这么热闹，这逐字稿怎么写才能达到，你说的那个目的？
两步走。
第一步：大量地搜集素材。
多大量？
至少要准备多于演讲时间一倍的素材，比如演讲稿8000字，素材至少16000字。
第二步：再仔细规划、斟酌、筛选案例。
构建一个信息密度最大、逻辑最清晰，表达最贴切最生动的演讲，这样可以真正留住观众的注意力，增强他们的获得感。
第二，逐字稿将成为你精心打造的产品。
逐字稿不是一次性的演讲材料，它还会被保存和复用， 成为你知识库的一部分，供未来在不同场合上进行分享。也会成为你个人知识管理和品牌建设的一部分。
再讲第二件事，稿子要不要背？
要！
为啥要背？
你可能说，背稿是为了演讲的流畅度，减少紧张感。其实背稿最重要的目的不是这个。
背稿的重要目的，是提高对演讲内容的熟悉度，你就可以腾出精力，与听众互动、输出更多的情绪价值。
这样也可以得到听众的热烈反馈，形成你和听众的双向奔赴。这种效果特别高级。
那稿子怎么背效率高？
以下三步：
第一步：大声朗读。
不要用默读， 因为默读是不通过嘴的。朗读的过程中会发现不顺嘴的句子，让你嘴瓢的句子。赶快把它改掉。还有长句子，不口语，把它改短。
第二步：继续朗读。
这次朗读的目的不一样了。这次是找寻好的情绪表达方式，比如哪里上情绪，声音变大、重音放在哪个字上，哪里停顿，给听众给你反馈的机会等。
用这些方法找到现场与听众互动的感觉。这样朗读一遍、两遍、三遍，多次朗读之后让嘴产生记忆，嘴熟，这叫肌肉记忆。
第三步：这时候要背了。
但是，不是傻背。要根据PPT来背。这个PPT就承担着一种记忆的方法。
所以设计PPT时一定要按照讲稿的思路做，让PPT成为记忆的核心。它其实一个学术的名词叫宫殿记忆法。
那什么叫宫殿记忆法？
举个例子。有个职场导师要讲三个核心技能。具体讲三件事，沟通的故事，团队协作的案例，时间管理的内容，这三个逻辑关联不大。怎么记住呢？
在PPT里做三个标记，用话筒代表沟通，上关联了。那边画一个握手，握手就代表团队合作。还有一个地方是什么呢？是一个时钟， 时钟叫时间管理。
于是只有你自己知道，这个PPT里面给了你三个非常重要的锚点。你眼睛顺着三个锚点看过去就能把这话说出来。
但观众不会注意到，你看到了三个点。所以这个PPT就立刻变成了你的宫殿了。下一次你再去看PPT的时候， 你眼睛自然会注意到这三件事，你就记住了。
当然你还得一遍、两遍、三遍地练习， 你熟了之后，你发现宫殿记忆法肯定也不需要了。
熟了之后，演讲时，你就可以腾出精力，跟听众互动，加情绪价值，加点幽默。
这时候，你会发现听众在不断地与你呼应，没人低头看手机，你们双方都很澎湃，双向奔赴的感觉，好极了。
推荐阅读
本期编辑 | 蒋欣怡
内容来源 | 项目管理伟薇说，如有侵权请联系后台处理。
-END-
项目管理者联盟出品
原创内容转载请注明出处：
项目管理者联盟 （mypm_net)
项目管理者联盟专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理（PMP、PgMP、PfMP）认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50000名项目经理。
欢迎您电话咨询预约我们的PMP、PgMP、PfMP、PBA、NPDP等课程试听体验。
咨询电话：400-666-0609
