100种分析思维模型之：SMART 法则
科技
职场
2023-12-26 08:01
上海
在充满不确定性的现代社会，我们每天都在为各种琐事奔波，可能会在不知不觉中迷失了方向，忘了自己的初心或当初设定的目标。然而，如果你掌握了 SMART 法则，情况就会变得大不一样。下面介绍 100 种分析思维模型的第 84 种：SMART 法则，它能帮助我们制定更加具体、可行、有效的目标，进而提高实现目标的可能性。学习 SMART 法则的好处有很多，主要包括以下几个方面：SMART 法则提高了一种结构化的方法，帮助我们制定更加明确、可衡量、可达到、相关和有时限的目标，进而提升目标设定的质量。SMART 法则可以帮助我们更加有效地管理和跟踪目标，方便及时评估目标完成的进度，并根据实际情况，调整目标实施的计划，进而提高管理的效率。通过学习 SMART 法则，我们可以更好地设定目标和完成目标，获得成就感和满足感，提升绩效和自信心，进而促进个人的成长。总之，学习 SMART 法则可以帮助我们更有针对性地制定目标，提升目标的质量，提高管理的效率，增强目标的适应性和灵活性，并有效促进个人的成长。SMART 是目标管理的一种法则，它由 5 个英文单词的首字母缩写组成。Smart 这个英文单词的本义是「聪明的」，在制定目标的时候，如果你能考虑到以下 5 个方面，就能做出更聪明的选择。目标要避免模糊不清，否则难以被实际执行，自然也就难以实现。比如，与其制定「加强运动」的目标，不如「每天行走 8 千步」更具体。一个可衡量的目标，至少需要包含一个可以量化的数据指标。管理学大师彼得·德鲁克说：「如果不能衡量，就无法管理」。比如，与其制定「努力学习」的目标，不如「每天学习 2 小时」可衡量。一个具有挑战性且可达到的目标，才能更好地鼓舞人心。不要自欺欺人，避免把目标设置得太高和太低，否则目标可能形同虚设。比如，对于一个平稳发展的公司来说，与其制定「销售翻倍」的目标，不如「销售增加 20%」更合理。比如，短期目标应该与长期目标相关，个人目标应该与组织目标相关，下属目标应该与上级目标相关……如果只是跟着自己的感觉走，不考虑其他相关的因素，就有可能制定出「拍脑袋」的目标。比如，对一个数据分析师来说，与其制定「精通音乐」的目标，不如「看 20 本与数据分析相关的书」更实际。如果目标可以一直无限期地拖延下去，那么就相当于没有制定目标。比如，与其制定「尽快完成」的目标，不如「在 1 年之内完成」更好。很多人在设定目标的时候，经常犯一个错误：只有结果目标，没有行动目标。运用 SMART 法则的精髓，就是要设定行动目标。只有把目标落实到具体行动上，我们才知道下一步应该怎么做。为了能够更好地实现目标，我们可以把 SMART 法则与 OKR 结合起来使用。OKR 是指「目标与关键结果」（Objectives and Key Results），它就像一把宝刀，而 SMART 就像一套刀法，用好这套刀法，才能更好地发挥出宝刀的作用。OKR 强调的是关键结果的可衡量，以及与目标的相关性，确保目标的实现与关键结果的达成相一致，便于对目标的进度进行定期追踪和复盘总结。比如，在运用 SMART 法则之前，我的 OKR 是这样的：运用 SMART 法则之后，我的 OKR 变成这样：通过前后对比，我们可以明显地发现，SMART 法则让 OKR 变得更具体、更可行、更有效。管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中首次提出「目标管理」的理念，并特别强调了目标的重要性。如果一个人不懂得运用 SMART 法则，那么很有可能制定出一些「假大空」的目标，从而导致：我们在努力低头拉车的同时，也不要忘了适当抬头看路。有一个形象的比喻：对于没有航向的船来说，任何风都是逆风。如果你能围绕自己的目标、使命或愿景，去制定相应的计划，然后借助 SMART 法则，确定自己达成目标的路线图，并认真去践行，形成 PDCA 的循环，那么就能更好地完成自己的目标。总之，SMART 法则是制定目标和实现目标的一把利器，学会合理运用 SMART 法则，可以帮助我们明确方向，走出迷茫和焦虑，避免盲目努力和拖延，进而过上更加幸福的生活。↑ 点击此卡片关注 ↑
