2025，区县公司这样干！

慈溪公司将全面贯彻落实市公司“两会”精神，围绕电网和公司转型发展两条主线，以“立潮头、争第一”为目标，聚焦“安全争稳、电网争强，保供争先、服务争效，党建争优、经营争好”，做到高站位、抓实绩、立潮头，奋力谱写中国式现代化电力发展慈溪实践新篇章。高站位。积极践行“电等发展”，统筹高水平安全和高质量发展，坚持好公司保安全、保供电、保稳定、保民生、保经济、保发展的责任担当，努力做到让省市公司和市委市政府满意、让企业和百姓满意。抓实绩。坚持从实际出发，以“可靠性提升”为核心，全力打造“供电所建强、社区服务深化、核心能力提升”三个阵地，为市公司供电可靠性99.9971%作贡献。立潮头。坚定“走前列、做排头”信念，跳出宁波看慈溪，敢于同全省、全市最优者同台竞技，在宁波打造现代滨海大都市和新型电力系统示范创新实践中“立潮头、争第一”。

余姚公司将围绕“两个转型”发展目标，以“高站位、拼状态、比实绩、争第一”为导向，争做县公司高质量转型发展“排头兵”。以拼状态的干劲筑牢发展根基。高质量开工5项主网工程，高标准推进232个配网项目建设，线路全自动FA100%覆盖。做好特高压工程属地保障工作。狠抓现场安全和风险隐患管控，杜绝有责的安全事件。以比实绩的成效推动公司发展。完成规建运一体化转型，实体化运作电网规划建设中心，标准化健全供电服务指挥中心，适应性优化客户服务中心。发挥“知行学院”最大效能，确保核心技能人人过关。以争第一的决心做到实质领先。推动标准化网架、一二次融合规划建设，适度超前推进公变布点，提升供电可靠性和线损管理水平。加强光储充“四可”能力建设。试点构建“全景资源一张图”，服务支撑新型电力系统建设。

奉化公司将全面贯彻落实市公司“两会”精神，主动融入市公司发展大局，坚持全力应变、主动求变，奋力谱写奉化电力新篇章。稳固发展基础。守牢“现场、电网、经营”三个安全。构建规建运一体配网管理体系，紧盯电网发展，加快第四座220千伏变电站落地、两座110千伏变电站布点、35千伏老旧变电站退役、补强配网基础，提升电网调控和保供能力。做优队伍能力。抓牢“干部、本部、青年”三个队伍。畅通全员发展通道，提升全员培训质效。深化“两个属地化”。推进供电所营配全融合。提升产业单位设计、施工核心业务能力。推进卓越供电服务体系建设。打造示范实景。管牢“可靠性、线损、优质服务”三个核心指标。打造县域能源大数据中心、滕头净碳未来社区、滨海绿色园区、溪口名山特色服务。立足小草35周年，融入宁波“大品牌”运营机制，实现从志愿服务品牌到供电服务品牌的再升级。

宁海公司紧扣电网、公司高质量发展“两条主线”，坚持“打基础、强管理、上台阶”的工作总基调，鼓足干劲、攻坚克难，为市公司“中国式现代化电力企业宁波标杆”作出更大贡献。维护安全生产良好局面。落实治本攻坚三年行动，坚持刀刃向内，严抓现场安全。聚焦大型基建技改项目，强化电网风险辨识和措施预控。优化安全奖惩，塑造安全文化，坚守安全底线。加快新型电力系统建设。聚焦新兴产业、绿色发展、两山实践，全力打造山区“全自愈”智慧配电网、能源大数据中心、“光储充”微电网示范标杆，推动“山海景城、绿电协同”新型电力系统建设。持续提升优质服务水平。坚持“政府主导、用户主体、电网主动”，多措并举，全力以赴打赢电力保供战。打造卓越供电服务体系，落地三网共建，深化传统业务管控，拓展电能碳新业态。

象山公司坚持高站位、干实事、立标杆，在“两个转型”高质量发展中甬争先、象先行。先行状态“稳”基础。建立清单管控和验收考核，落实安全隐患“3060”闭环。强化作业全流程管控，开展防灾减灾专项规划，健全网格化“四防”项目储备库。先行步态“强”电网。围绕“山海智汇”零碳电网新型电力系统建设，谋划以象山变为核心的坚强网架。开展可靠性攻坚，提升至99.9959%。紧扣“南源”定位，政企联动推进新能源共享汇集站，服务清洁能源示范岛建设。先行姿态“优”服务。健全定期普查和动态维护机制，深化客户资源挖掘运用。深化综合能源“三商”运营，打造城市、乡村、工业园区三类网格新服务，支撑服务延伸和业务拓展。先行生态“聚”合力。深化红立方“五个行动”，围绕“红蓝绿”红船服务体系打造“十大场景”，建强“1+N”电力服务驿站。深化“进出站”人才体系建设，实施象阳-象青-象心差异化培养。

北仑公司将坚持稳中求进工作总基调，强基固本、改革创新。持续夯实安全发展根基。坚持稳中求进，抓牢安全管理和风险防范，营造安全文化氛围。聚焦主业主责，加强防灾减灾能力，强化负荷管理，保障电力可靠供应。推进新型电力系统建设。贯彻“电等发展”理念，加快建设“滨海门户”多元协同新型电力系统。积极推动大榭220千伏第三通道规划项目落地，配合开展海上2号风电接入。打造卓越供电服务体系。坚持客户至上，加快推广“千户万灯·电亮港城”电力社区经理服务。拓展电能碳服务业态，2025年力争实现2个园区电能碳业务一体化。提升公司经营管理质效。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，拓宽“党建+”应用，深化从严治党，凝聚发展合力。强化核心能力建设，加快推进110千伏属地化管理和“规建运”一体化运作。畅通员工发展通道，完善薪酬绩效体系，激发干事创业活力。

镇海公司将紧扣公司、电网“两个转型”，坚持稳进提质，深化改革创新，在打造中国式现代化电力企业宁波标杆中贡献更多镇海力量。固本强基保供电。立足“工业重镇”典型特征，推进“规建运”“网格化”一体化发展，全面提升可靠性和线损管理水平，打造互联互供、坚强灵活的本质安全电网，保障电力安全可靠供应。实干争先促转型。构建“135N”特色新型电力系统，落地一批镇海特色示范场景。深化“钱海军式”工业社区服务模式，支撑绿色石化基地迈向世界级。立足“电力施工单位+综合能源供应商”定位，稳妥推进原集体企业改革。党建引领聚合力。以“支部亮晒平台”为抓手，完善“红色镇先锋、绿色镇安心、黄色镇青春”三色党建品牌矩阵，系统构建品牌文化阵地，持续创新工作载体，凝聚全员发展合力。

海曙公司将坚决贯彻落实市公司“两会”精神，坚持稳进提质，深化改革创新，在省公司“两个示范”、市公司“两个转型”建设中勇先行、争先锋。强基固本，守牢安全保供之基。夯实安全管理基础，严抓现场安全管控，提高精益运维水平。加强主配网协同规划，推动网架补强，高站位做好电力保供。创新创效，走好发展转型之路。统筹推进“三个中心”建设，深化“规建运”一体化及供指分中心建设运营，完善营销服务支撑体系。加快推动配电网数智转型，打造秀水街区高可靠性中低压示范场景，全力实施海曙“卓越城区”新型电力系统建设三年规划。服务提质，做优卓越服务之举。引领能源转型，打造“光伏资源高效开发、负荷聚合数字管控”的园区能源管理样板。深化政电网格共建，推动居住区充电桩统建统服，迭代升级“电力满格”服务品牌，打造营商环境和便民服务示范标杆。

江北公司将围绕四大重点发展方向和六方面重点任务，做好全年工作谋划部署，在助力打造中国式现代化电力企业宁波标杆中展现江北担当，贡献江北力量。狠抓安全防风险，加快构建“线上线下联动、预控闭环一体”的四维立体安全监督体系。建强电网促转型，引领建设一二次协同新型配电系统共富示范，打造全要素可靠性提升管理的江北全域样板。卓越服务提品质，推动“钱海军式”社区经理服务模式在江北走深走实，构建营商服务最优区。改革创新强管理，深化三个中心和营配融合网格化运行，保持供电所对标管理领先优势，全面保障企业和电网“两个转型”。党建引领助发展，建管用支部、做合格党员，围绕中心工作推进党业深度融合，以高质量党建护航公司高质量发展。