今年宁波电网大型检修多、持续时间长，公司从严从细从实抓好安全生产工作，狠抓责任、措施落实，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，顺利完成1600余项停电检修计划，同比去年增加41.5%。
为实现500千伏检修业务从“跟班学”走向“带班干”，公司围绕超高压检修能力提升，梳理7类核心检修业务流程，推行“全量自主持票”组织模式，评估设备状态制定三年规划及一站一策。
“500千伏主变有总控箱、分控箱和风控箱，它的风机包括手动和自动两种模式。”12月17日，公司开展超高压属地化后首个500千伏党员青年工程。针对此次工程，公司主要负责一个500千伏GIS非完整串及一相500千伏主变压器的一、二次全部安装、调试及验收工作，完成GIS及主变电气试验及试验见证工作，使员工全面掌握设备出厂验收、现场安装、关键点见证、竣工验收等全过程设备投产流程。
同时，公司创建工匠学院变电检修实训站，搭建技能拉练、技术拉练、管理拉练三个培养平台，打造“高密度学，高强度练”培养机制，邀请国网首席专家、各级劳模工匠开设工匠学院精品课堂，累计授课7讲，线上线下同步参与人数累计500余人次，分专业、分批次开展专业驻厂培训及小众特殊设备培训10余期，保证公司超高压业务从零起步逐渐驶入正轨，确保属地化工作接得住、接得稳、接得好。
12月17日9时，公司220千伏江北运检站人员陈宁通过远程智能巡视系统，一键执行殿跟变防寒潮特巡任务，远在30公里外的112个工业视频摄像头、2台巡检机器人接收到指令，按照预定的差异化巡视策略，在1小时内便完成了远程特巡并报告结果。
今年，公司完成50座变电站智能巡视建设，打造“海曙+江北”两座高质量智能巡视示范班组，开展机器巡视1800余次。
“远程智能巡视系统能够对全站预先设置的近5600余处点位实时巡检，通过AI算法智能识别，实现对表计压力油温油位异常、绝缘套管破损、部件表面脏污等21类缺陷及隐患进行高精度识别和告警。”陈宁一边人工复核巡检结果一边介绍道，“经过近一年高质量智能巡视示范班组建设，我们整个班组的运维作业模式发生了很大转变，例巡、熄灯巡、表计抄录都是采用机器替代、人工远程审核，后续结合标准化全面巡视现场确认，有效互补智能巡视。”
近日，公司电缆中心相继完成育才、潘桥隧道以及通途路管廊智能化改造，而2024年秋检工作也迎来全面收官。面对这场周期长、工作紧、节奏快、任务重的攻坚战，公司电缆中心聚焦设备可靠性提升和一体化管控，开展电缆隧道监控专网至内网智能化改造。
在“一张网”监控体系下，公司电缆检修人员可“一键查询”隧道管廊内电缆线路设备的实时状态，快速集中处理各类预告警信息，并与“电缆健康评价”“电网一张图”等其他系统模块建立数字化联动，推进基于PMS3.0的数字化应用建设，为检修前踏勘、检修方案编制等重点工作部署提供评估依据和数据支撑，助力电缆隧道精益检修提质增效。
秋检期间，电缆中心累计派发集中监控工单46张，处置异常67次，辅助检修决策更智能，进一步加强电网运检风险预警，实现主网设备精益化管理。
12月20日，公司超高压变电运检中心生产指挥室值班人员通过远程视频监控500千伏明州变电站直流融冰装置加装情况，一个多月来，超高压监控试运行运转情况良好。
超高压属地化落地后，公司快速启动实施500千伏变电站信息接入地调主站和新一代集控系统工作。公司各部门提前谋划、统一协调，厂站端采用“安全隔离＋自动对点”技术，主站端采用自动对点机器人提高对点效率及准确性，通过坚持5天一个变电站的速度稳步推进，前后历时四个月，核对点位数六万多个，提前三个月完成任务，在省内率先完成全部10座500千伏变电站信息接入地调主站和新一代集控系统，为后续公司实现超高压设备集中监控提供有力的技术保障。
为守牢年底安全关，确保电力供应无忧，公司输电中心今年积极构建“集中监控+属地网格”的护线模式，成功打造“30分钟应急响应圈”。
12月23日9时20分，公司输电线路监控人员龚天博通过输电全景监控应用群的预警监控功能发现，位于余姚的220千伏溪洪2P51线26至27号塔下有吊机正在作业。龚天博立即按下应用群的“分派”按钮，线路所属的运维人员王子成便马上即收到了这条隐患信息。随后，王子成即刻告知距离线路最近的护线站人员前往现场管控，于20分钟内完成处置。
这一模式显著提高了输电运维的效率和质量，为电网的安全稳定运行提供了坚实保障。通过智慧运检与属地网格的协同，输电人员能迅速应对突发事件，有效防范外破隐患。
