11月15日，国网公司2024年数字化综合能力综合应用技能竞赛圆满落幕。经过竞技赛和团体总决赛两轮激烈角逐，公司青年员工孙汉文荣获智能应用赛道个人第二名，授予“国网公司技术能手”荣誉称号，是本次赛事中浙江队个人最佳成绩，标志着公司员工数字素养走向新的台阶。
目前，全员数字素养日益成为公司竞争力与软实力的重要指标之一。为此，宁波公司深入贯彻落实总书记重要论述精神，围绕“数字甬电”中“加快打造熟悉业务、精通数据、掌握技术的复合型人才队伍”建设目标，开展全员数字素养提升系列活动。
找准“成才路”
破解数字人才难题
公司以员工职业生涯全周期“大人才”体系建设为指引，紧密围绕数字化转型发展趋势和数字化人才队伍建设需求，立足数字基础、数字应用、数字创新、数字竞技“4”项能力，聚焦基层班所员工、青年员工、创新型员工、竞技型员工“4”类群体，明确过关式、群创式、项目式和定制式“4”类培养路径。通过全力构建完善知识系统化、培育定制化、队伍梯队化、生态平台化新一轮“444”人才培育体系，提升全员数字素养和队伍数字水平，为公司数字化转型奠定人才基础。
聚资源、见行动
全员数字素养提升正当时
人才的孵化离不开体系化的培育措施，宁波公司根据专项方案规划路径，盘活公司人力、项目、资金等多渠道资源，多聚并措推进全员数字素养培育工作，形成“人人讲数字、人人爱数字”的良好氛围。
过关式培养
2024年6月，57余名信息人员在劳模工匠学院数字素养提升实训基地正热火朝天的开展专业人人过关考核测评。本次测评遵循“专业指导+基层实施”原则，由数字化专业管理部门按照桌面运维、机房运维与网络安全三个方向明确技能清单，创新应用“VR”等数字新技术应用至现场实操，让考核“贴近业务、贴近基层”。2024年数字化专业测评全面覆盖市本级主业及产业技能岗员工，实现“全员普及、人人过关”。
群创式培养
11月4日，公司组织的青年数字创客学课研讨会暨首届RPA应用成果评比大赛在海曙公司落下帷幕，来自12家单位的13项典型RPA应用依次发布，最终杭湾公司获得本次大赛一等奖。为了积极调动青年创新生力军作用，公司聚焦“进出站”人才培养体系，充分发挥党政工团组织作用，搭建青年数字提升启蒙平台，组织开展“双青班”数字大讲堂、科技项目与青年创新团队双选、RPA技能培训及成果竞赛等系列活动，丰富青年数字素养培训路径。
RPA培训
青干班大讲堂
RPA竞赛
项目式培养
专业骨干是公司发展的核心力量，为此公司由科数部牵头、各业务部门配合组建公司数字化创新团队，聚焦优越的项目资源托举人才、卓越的人才驱动业务”发展思路，协同营配、营销、团委等专业部门开展“基层数据服务赋能”揭榜挂帅、劳模工匠学院+群创等专业联动活动，最终形成以项目聚集人才、以人才兴业务的良性循环，长效营造良好的创新环境。
定制式培养
国网公司技能竞赛是每年公司的重点任务之一，也是专业人才技能实力的体现。为此，宁波公司聚焦人工智能、云平台、电网一张图等国网公司及行业竞赛，面向公司全专业领域摸排挖掘59名种子选手，通过引入博学、阿里、华为以及公司青年内训师等内外部优秀师资力量，“量身定制”开展数字素养专题培训及实战训练，打造公司专业尖兵部队及金牌教练团队。自2024年3月份宁波公司全省领先备战竞赛以来，各选手经内部选拔、省赛、省集训及选拔等层层考核，最终公司3名正选选手、2名备选选手、3名优秀教练代表浙江队奔赴山东参加国网公司比武竞赛。
验实效、晒成绩
全员数字素养提升取得历史性突破
实践是检验真理的唯一标准。经过国网公司竞赛、长三角女职工数字技能竞赛、浙江省职工职业技能竞赛、能源行业人工智能应用竞赛等省部级和行业竞赛多轮检验，公司成功斩获省公司级以上技能竞赛奖项6项，发表全国行业级典型案例15篇，获评数字文化类奖项9项，培育国网公司技术能手、浙江省金蓝领各1名，踊跃出一批以孙汉文、邵渊等青年员工为代表的跨专业技术先锋，形成由技术能手带领、各单位青年员工参与的“数据工坊”、人工智能团队、网络安全红蓝队等常态化专业人才队伍，人才结构由专业单一战线逐步向全专业覆盖，以点带面提升队伍技能水平，扩大专业影响力。
坚持数字思维，巩固第一轮培育成效、提升新一轮培育质效，要坚持需求导向和能力导向，切实发挥人才价值，全方位盘活、用好公司数字化人才队伍，形成数字人才集聚效应，共享数字红利，更好地支撑“数字甬电”人才生态建设。
