市场调研，是产品经理必须掌握的一项核心技能！
那么，零基础入门产品经理，必须掌握哪些核心技能呢？
市场调研：识别和筛选高价值的市场机会； 竞品分析：明确竞争态势，找到产品差异化突破口； 需求洞察：发现和挖掘用户问题和痛点，形成洞察； 产品核心竞争力设计：明确产品的核心差异化和竞争优势； 产品规划：完成产品定义，制定实施方案和行动计划。
1 市场调研，作用和意义
市场调研，具有重大作用和意义：
进行宏观分析，深刻理解行业、市场和竞争环境； 发现和筛选市场机会，论证所选的赛道和产品，是否存在市场机会，是否值得投资； 形成市场洞察，为企业的战略规划、路标规划和产品规划，提供信息输入。
2 市场调研，工具和方法
关于市场调研，可以采用“五看”方法，从宏观、中观到微观，进行全方位的市场调研：
看行业、看市场：是宏观分析，目的是识别企业外部的机会和威胁； 看用户、看竞争：是中观分析，目的是洞察用户需求和竞争态势； 看自己：是微观分析，目的是通过分析企业外部的机会和威胁、以及内部的优势和劣势，找出适合我们的市场机会。
1）看行业
3 产品规划，培训课程
训练营2025年1月班（第九期），将在1月3日开课，欢迎报名！
本实战训练营，每月1期，欢迎个人、企业报名（可提供发票）！
课程内容，以飞利浦的新产品开发知识体系为基础框架，融合了邓老师近20年的产品开发和产品管理实践经验，是一堂非常实用和落地的产品经理体系课，在任何培训机构都学不到！
适合人群：0~5岁的产品经理，以及零基础转岗产品经理的工业设计师、研发工程师、项目经理等等。 课程交付：8节直播课 + 4次作业点评 + 18个学习资料和模板。 课程目标：带产品小白入门，带产品经理精通。一期学不会，下期免费再学！ 课程学费：原价1699，本期前10名特价699，之后涨价到899。 报名方式：文章末尾，找到我的微信，联系报名。
8节直播课，共分4个篇章：基础篇、调研篇、需求篇和规划篇。
1）基础篇
作业：选择一个自己感兴趣的产品，为实战做好准备。
课程收获：
全面认识产品；全面认识产品经理。
熟悉新产品开发流程、新产品开发的核心问题、以及新产品开发的系统观； 从更高层次、更高维度，看清楚整个新产品开发的业务和流程！
学会进行市场调研，学会识别和筛选市场机会； 学会撰写高价值的市场调研报告； 学会选择正确的竞争对手和竞争产品； 学会竞品分析，学会撰写高价值的竞品分析报告。
3）需求篇
学会识别和筛选真伪需求； 掌握需求洞察的方法； 学会理解需求，以及进行需求评审。 学会判断和选择需求开发时机； 学会和掌握需求开发的流程、工具和方法； 学会撰写需求清单和需求分析报告。
理解产品同质化过程和死亡螺旋； 掌握价值创新理论和方法，在红海中找出蓝海； 学会产品核心竞争力设计，打造卓越的产品力。 将市场机会和需求洞察，锁定到具体的产品； 学会制定产品规格，将客户需求转化成设计规格 学会制定产品需求文档； 学会制定产品路标规划和技术路标规划。
4 联系邓老师
