2024年7月31日，东亚公司召开2024年半年度工作会议。公司党政领导班子、各所属企业及本部各部门负责同志参加会议。会议由东亚公司总经理刘伟众主持。
会上，副总经理张勇军传达开开集团2024年半年度工作会议精神，副总经理刘蔚讲评东亚公司上半年安全工作并部署下半年安全工作。武定菜市场、蒙古路疏导点和余姚菜市场作交流发言。
交流发言
工作部署
总经理刘伟众作《东亚公司2024年度上半年工作总结及下半年工作计划》的报告，并对下半年重点工作做出部署和提示。
一要明确形势，以不变应万变
充分认清外部环境和内部环境，坚持不变的是目标和信心，力求改变的是方法和措施，积极应对新形势带来的挑战。
二要坚定信心，攻坚克难
要锚定目标，下力气、花功夫、争进度，着力夯实保供稳价基础，奋力争取完成经济指标，切实紧抓年度重点工作落实。
三要坚守岗位，履职尽责
公司班子要在规划和决策的层面上，做好公司的把关定向、组织落实工作；中层干部要各司其责，坚持原则性、方法论和灵活性相结合，带领好本部门、本市场的工作；全体职工要按级负责、分片负责，形成能上能下的用人机制，每个人都做好自己的工作。
领导发言
开开集团副总经理、东亚公司党支部书记李喜军代表开开集团对东亚公司2024年上半年工作进行点评，并对下半年工作提出要求，希望全体东亚人上下同心、全力以赴、共同努力，确保完成年度工作目标任务。
摸清底数，正视所面临的困难，要积极应对不退缩，紧扣完成经济指标下功夫。
靠前思考，提升工作的信心，要主动思考出新招，不断提升市场的经营能力和管理能力。
团结协作，高质量完成重点工作，以高标准、严要求抓落实，务必按程序、按时间完成。
责任担当，保安全促经营，要以高度的责任心，把每一项安全举措落到实处，以安全保障平安运行和有序经营。
