今年以来根据“河南大学2024—创新发展年”的发展目标和定位，医院党委在推进医院高质量发展的进程中，积极营造“一群人干一件大事”的一流文化，弘扬红旗渠精神，把不可能变为可能。摆正位置，确立“管理首在服务”，把“人才第一、学术第一、人才培养第一、教授教师医生学生第一、服务第一、质量第一、效率第一、一线第一”等作为核心工作方针，坚持一切不利于发展的都要摒弃，一切有利于发展的都要继承，一切能创造未来的都要敢试，打破惯性思维，协同作战，找到、找准“最适合”的发展定位，坦然转型，以高水平的医疗服务贡献社会，建设“在家门口享受高水平医疗”的一流大学附属医院。
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研发过程并非一帆风顺，充满了挑战与艰辛。他们深入调研患者需求和医院实际情况，反复探讨解决方案，特组建了一支由专业技术人员、医护人员和管理人员组成的研发团队，从最初的概念设计到系统架构搭建，从功能模块开发到反复测试优化，每一个环节都倾注了团队成员的心血和智慧。
在“智慧医保床旁结算系统”的研发中，团队成员需要攻克医保信息实时传输、多种支付方式融合、数据安全保障等技术难题。他们经过无数次的试验和调试，不断改进算法和流程，确保系统的稳定性和可靠性。
而“智慧医保全流程无感就医系统”的研发更是复杂，需要整合挂号、就诊、检查、取药、结算等多个环节的信息，实现无缝衔接。团队成员与各科室密切合作，梳理业务流程，优化资源配置，通过先进的信息技术手段，为患者打造了一个“全流程无感就医”新模式。
智慧医保床旁结算系统让患者无需奔波，在病床边就能完成结算，节省了时间和体力。全流程无感就医系统更是实现了从挂号到结算的无缝衔接，患者只需对着镜头进行人脸识别，就可完成挂号预约、建档就诊、医保缴费、入院办理、出院结算等手续。
这两个系统通过信息化手段实现了医保结算和就医流程的智能化管理，减少了人工操作环节，降低了错误率，提高了工作效率。同时，优化了医疗资源的配置，使医院能够更好地为患者服务，提升了我院的整体形象和竞争力。
这两个软著系统的研发符合国家推动智慧医疗建设的发展方向，为医疗行业的数字化转型提供了有益的探索和实践，有助于提高医保资金的使用效率，促进医疗资源的合理分配，为构建更加公平、高效、可持续的医疗保障体系贡献力量。
这两项软著的获得，是我院在智慧医疗领域的重要突破，也是医院不断创新、追求卓越的体现。接下来，医院将以此次获得软著为契机，进一步加强智慧医保建设，不断提升医疗服务水平，继续加大科技创新投入，积极探索智慧医疗新模式，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务，为推动医疗行业的发展做出更大的贡献。
河南大学淮河医院信息科负责医院信息化系统的统筹规划、建设和运维，包括医院新项目管理、系统建设、数据统计、日常维护、信息安全、机房管理等相关信息化工作。信息科现有计算机及相关专业12人，其中工程师3人、研究生2人。
2002年医院上线基础HIS信息系统。2009年医院启动建设电子病历系统(EMR)、医学影像系统（PACS）、实验室信息系统（LIS）。2020年，医院通过电子病历系统应用水平分级评价4级评审。2021年上线互联网医院平台，同年医院成立以院领导为组长的电子病历系统应用水平评审工作领导小组，进一步落实实现电子病历系统应用水平分级评价高级别目标。2023年，医院以医保电子凭证为媒介上线全流程刷脸无感就医系统。2024年，医院上线病区床旁结算服务实现出院业务“一站式”联办，并获得软著《智慧医保全流程无感就医系统 V1.0》《智慧医保床旁结算系统 V1.0》。
“厚德 精医 博学 笃行”是六十余载对“淮医”精神的总结和概括，更是对今后工作的鞭策与激励。信息科自成立20年来一直以爱岗敬业、细致严谨、精益求精的工作理念服务于全院医护人员及来院就诊患者，从整体上提高医护人员的工作效率，提高患者满意度和信任度。
以患者需求为中心、依托信息化手段，让数据多跑路、患者少跑腿；紧密跟随院党委的决策部署，不断提升人民群众的就医体验，深化智慧医保建设，进一步丰富“互联网+医保”服务模式，为提升医疗质量和守护市民全生命周期健康而不断努力。
厚德 / 精医 / 博学 / 笃行
编辑：白卓蕊 朱萌萌
一审：张红坤 韦绪俊
二审：门耀辉
三审：韦海涛
一校：陈聪 高超
二校：门耀辉
三校：吴行
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