松水浩荡暂徘徊
再踏层峰望眼开
面对有史以来形势最严峻、要素最复杂、任务最繁重、风险最高、难度最大的大检修工作和转型升级项目建设，公司紧握“两大主线”、攻坚“两大战场”。从炎炎盛夏至飒飒深秋，历经49天艰苦卓绝的鏖战，近1个月的生产调优，我们坚定信心、主动作为，稳中求进、稳中求胜，高标准、高质量、高水平打赢了大检修攻坚战。
举目回望，4135项常规检修项目、213项重点隐蔽工程、58.7公里电力外线迁改、980处甩碰头、264套控制系统改造、149项技改技措项目……整合、更新、改造、精修、检验，面对超强版的物料平衡难度、安全环保的巨大压力、新老装置的进度衔接，我们迎难而上、破局前行。
早在两年前，公司就成立1个大检修总指挥部、13个指挥组、10个大检修及转型升级项目统筹小组和5个大检修专项工作小组，“1+13+10+5”管理框架的建立，加强了顶层联合设计，提高了工作质量效率和检修管理水平。
全系统横向纵向打通，细化分工、专业联动，层层落实工作责任。公司党委以系统化思维协调重要节点和关键路径，各个层级、各个环节高效协作，确保了检修过程的全面受控。
我们不会忘记，对接会、协调会、现场会上的一次次整体调控、全程督导、严格把关；我们不会忘记，战高温、斗酷暑，那一个个坚守在作业现场的“片区长”“小喇叭”“红袖标”“黄马甲”的身影；我们不会忘记，检修现场那一面面飘扬的党旗，一个个坚不可摧的堡垒，一支支勇往直前的战队。公司上下一盘棋、一条心、一股劲，公司内外通力合作、共战共赢，取得了决战决胜。
在这场实战大考中，我们体现了水平、提升了能力、锤炼了作风，需要我们认真总结固化好经验、好做法，更需要清醒认识到存在的差距与不足，把大检修的得与失作为今后管理的重要借鉴和宝贵资源，补短板、锻长板、固底板，更好推动公司高质量发展。
经此一役，设备焕然一新，装置安全平稳运行有了更加坚实的基础。经过“最难检修”的实践锻炼、专业训练和作风锤炼，各个岗位都培养、涌现了一批人才、一批骨干、一批新人。经历“事不避难、追求卓越”的忘我工作和共同奋斗，团队的凝聚力和战斗力进一步增强。这些，是汗水浇灌的成果，也是奔赴未来的底气。
年末冲刺之时，我们要继续保持大检修的精神状态和过硬作风，抓住检修后生产“黄金期”，重整行装、乘势而上，瞄准目标、攻坚冲刺，全力以赴完成全年目标任务，不断创造新业绩、取得新突破！
有多少磨砺就有多少美丽
文字：姜淼
编辑：熊浈明
