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00 开篇
2025年如期而至,算算从实习开始,小火龙工作快12年了。作为数据科学岗位的钉子户,经历过顺风顺水薪资职级一路飙升,也经历过相对暗淡的日子的,对于行业整体情况以及工作方式有一些自己的理解。大家都说,选择大于努力,在数据分析这个行业,也是一样的。趁着25年年初,分享给大家一些真实经历的经验,希望可以助你在今年实现薪资翻倍。
01 选择业务
在年初这个节骨眼儿,想要看到未来一年是否可能升职加薪,最最最重要的就是选择一个靠谱儿的业务。这里的业务,主要指你分析支持的主体,那要如何选择呢,重点关注以下三点,三点全命中的,只要工作能出一点成绩,升职加薪基本就稳了,最差这三点也要命中一点。
其一:高增长业务。业务处于高速增长期,营收、净利处于大幅上升阶段,在这样的业务里工作,年终奖一般都不会差,晋升机会更是多多。例如:早期的腾讯王者荣耀团队。
其二:公司战略层业务。即便业务暂时处于萌芽期甚至是亏损期,只要是公司中长期战略业务,机会都会非常多。
其三:公司最成熟业务。如果你所在的业务不属于前两者,那最起码其在公司中的定位要相对稳定,稳定的业务机会会相对少一些,但不会那么忙,如果想躺平,可以选择这样的业务。
综上所述,要想能有更多的升职加薪机会,至少你所在的业务要能够触及上述三者其中之一。
02 选择领导
业务是基本面,在业务好的前提下,你需要一个好的伯乐,在当下的环境下,跟对人,相比你的能力、你的产出,更重要。那么,什么样的leader算是伯乐呢?
其一:懂业务。只有懂业务,才能在公司内游刃有余,而不必被其他团队牵着鼻子走。
其二:懂技术。数据分析、数据科学岗位,不懂技术,很难服众。
其三:一碗水端平。这个在职场中很难做到,但最起码在有明显产出差异的时候,不至于睁着眼睛说瞎话,能够做到这点,就已经很不容易了。
其四:性格对味儿。找到气味相投的领导是很重要的,这决定你在团队中是否舒服。
综上所述,判断领导是否合适,不用太久,一般1-3个月的相处,就能看出这个人是什么样了。
03 选择工作方式
在以上两点前提下,剩下的就要靠自己在工作中的表现了。有些同学会说,我工作很认真、很努力。但是光有这些还是不够的,对于数据分析这种偏支持性岗位,还需要掌握一些工作诀窍。
其一:善于制定规划。将工作内容梳理清晰,制定详细的排期规划,一方面能够让自己按部就班的进行,另一方面也会让你的合作方和领导看到你的处事能力。久而久之会让他们觉得你这个人很靠谱儿,这个人设是升职加薪的关键。
其二:工作要有逻辑。这点主要体现在数据分析的过程中,能够将一个分析讲成故事,让非数据专业的同学也可以很轻松的看懂,这点是很重要的。对于业务方,要让他们满意,除了反馈及时外,就是能帮他们理清很多事情,减少理解成本。
其三:分析注重业务结果。日常工作中会有很多分析内容,有些同学习惯把做完的数据直接抛出去,让业务同学自己理解和决策。这样有一个很大的问题,就是没办法在业务中提升身价,很多业务决策最后都变得与你无关,从而在晋升环节没有东西可写。大家是否会发现,那些晋升同学,做的事情可能和你是一样的,只不过在最后“一公里”分析输出中,更加侧重业务上的建议,以及指导业务的方向决策,这一点十分重要。
其四:定期沉淀方法论。这一点老生常谈了,但是定位到升职加薪,还需要将沉淀的分析思路,分享给团队及合作团队,扩大影响力。
综上所述,好的工作方式是你的脊梁骨,也是你的核心竞争力。
04 选择汇报方式
职场中流行的话“会工作的比不上会做ppt的”,在数据分析这个行业中,虽不至于那么明显,但仍然有效。因此,在日常工作中,要尝试多去汇报,不要只做透明人。对于数据分析师,汇报的内容要注意以下四点,这里只说重点,不面面俱到。
其一:有规划。在汇报的时候,要展现你对于整体分析项目流程、时间的把控,这一点很重要,让大家都知道你在各个阶段做了什么,一方面可以让业务方不用一直催你,另一方面也展现出你在规划能力。
其二:有产出。产出是汇报内容的核心,这个没有技巧,纯纯的干货内容,能够解决业务问题的产出是最重要的。
其三:有结论。数据是没有价值的,对于数据的解读才有价值,因此对于分析要有核心输出的业务结论,哪怕是很小的点。
其四:有建议。告诉业务针对这个问题,要如何做,如果你是业务,相信这一点是你最希望听到的。
综上所述,要汇报、要多汇报、要重视每一次汇报、要能输出有价值的汇报,层层递进,是你迈向升职加薪的必经之路。
最后,小火龙祝愿大家在新的一年中,都可以在工作中更上一层楼!
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