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00 序言
本篇文章，接着和大家分享数据分析面试过程中遇到的一些开放性问题，往期问题可戳蓝色链接进行查看。
往期回顾
问题三
面试官：假如你顺利入职，你会如何适应环境并快速开展工作呢？
01 问题思考
首先，我们还是先来思考下这个问题，面试官希望通过这个问题得到哪些信息。
招你进来，一定是希望快速解决当前工作中的一些问题，那么能否快速、流畅的满足岗位诉求，便是面试官最希望了解的。因此，这个问题主要想考察你在一个新的环境，如何有步骤、有节奏的适应工作，并且能够有一定的产出。
02 回答案例
在了解了目的后，给同学们一个相对清晰的思路，可以作为参考，主要分为以下几个步骤。
步骤一：熟悉架构
首先，在什么都不知道的时候，最先要知道的是什么事情找什么人，因此需要整体了解架构，并且在这个过程中，与组内、合作团队同学照面、混个脸熟、搞好关系，有助于后期事情的推进。
步骤二：了解业务方向
正所谓脱离业务的分析都在耍流氓，因此在开始做需求和分析前，需要先对整体业务有一个了解，这里可以分为两步。
首先，请对接的业务同学抽一个完整时间，帮忙讲一讲业务当前的情况以及未来一年的规划；
其次，让其将业务文档同步给你，毕竟时间有限，很多信息还是需要自己来吸收的。
核心只有一个：对要做的业务有一个认知，能够跟上业务会议的节奏。
步骤三：熟悉底层数据
在接分析需求之前，作为数据同学，最重要的便是要对底层数据有一个详细的了解，知道如何应用。
这里建议大家：无遗漏的拿到所有数据表+通过脑图形式梳理一遍+每张表自己查询一次（对于量级、主Key、应用场景，均有一定摸底）。
步骤四：通过处理需求加深步骤二三
开始接一些日常需求，不要求处理的有多快，而是要在这个过程中，加深步骤二三对于业务和数据的理解，为后面项目分析打下基础。
步骤五：提升在业务中的影响力
在做需求的过程中，要做到120%，除了产出数据外，还要思考其中能为业务带来的附加价值。从数据中提出一些业务看不到的问题，在业务同学圈子中打出自己的影响力。
步骤六：主动推动专项分析
当以上内容都梳理清晰后，便可以开始着手处理一些项目制的分析，一般到此步骤的周期在1-3个月左右。至此，完成了你在新公司的Landing过程。
以上就是本期的内容分享。如果需要小火龙一对一的指导，可以戳下方内容！
1、实战进阶书籍《数据分析实践：专业知识和职场技巧》，侧重案例实操。
目标群体：需要系统学习数据分析全流程，通过更多案例实现落地的同学。
详细介绍：《数据分析实践：专业知识和职场技巧》
2、将11年工作经验沉淀成「数据分析方法论图谱」，侧重场景与方法。
目标群体：需要快速进阶，近期在准备面试的同学。
详细介绍：数据分析方法论图谱
3、「简历修改、面试辅导、职业咨询」，助同学们成功上岸。
目标群体：准备找工作、正在找工作的同学。
详细介绍：简历修改及面试辅导
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