从2000年放弃铁饭碗创业至今，70后女老板周红艳已在图文广告行业沉浮24个年头。从一开始做印刷业务遭遇回款问题，到转型做图文广告遇房地产行业失利，她几度陷入负债境地，濒临破产。
2021年，疫情之下，企业业务进一步收缩。周总四处寻找解决的办法，想要保住自己创立的公司和员工，机缘巧合之下，她发现了可以加盟的新广告模式，抱着试一试的心态选择了加入，而这一次，她做对了选择，她的坚持终于有所回报。
2000年，周红艳放弃铁饭碗编制，从政府文印室离职，开始创业承接政府相关的印刷业务，从办公室的打字员摇身一变成为了夫妻复印店的老板娘。
那时，正值印刷行业的黄金时代，常有人说：“机器一响，黄金万两”，就这样，在设备的轰鸣声中，周红艳积累下人生的第一桶金。
然而，由于回款问题，印刷生意变得举步维艰，周红艳面临破产的危机。后来，随着经济快速发展，广告市场发展火热，周红艳在慎重思考下，决定转型做广告业务，却又在生意稍有起色的时候又遭遇房地产业务失利，资金损失严重，几乎到了负债的地步。
周红艳的第一家门店
后来，疫情的出现让本来糟糕的业务更是雪上加霜，业务量的骤减让这位平日里十分豪爽的东北女老板也开始发愁：没有业务就没有收入，没有收入怎么给员工发工资？总不能在这个节骨眼上辞了他们吧？自己当老板的都这么艰难了，员工要是没了工作，那还有活路吗？
“还有活路吗？”这也是疫情期间无数中小企业主发出的疑问。
当时周红艳广告印刷门店旁边有一家美容店生意很不错，老板经常去外面进修、游学，生意越做越红火。周总突然意识到：学习和转型才是唯一出路，越是逆境，越不能放弃，必须吸收先进经验。
于是，周红艳开始留意，学习了解到快印客“新广告”模式，她迫切希望改变，从店面、业务、员工管理获得全面提升。
新广告和传统广告优势对比
当周红艳坐在自己破旧的老广告店里，旁边机器在运行，她了解到，其他做得非常出色的门店，在店面布置上都十分大气。想想自己的门店只有65平方米，主要做广告物料制作和加工，店内摆满了设备和货架，空间小，东西多，很难吸引新客户上门谈单。并且门店主要订单还是老顾客，长此以往，业务难以得到大的推进，业绩就很难有大突破。于是，周红艳暗下决心：我要在双辽开一家气派的广告门店。
有了目标就有了清晰的方向，2021年10月，周红艳加盟快印客后，租下了一间300平方米的门店，并在总部的指导下打造成了保时客营销型店面，开始落地新广告业务。
张红艳将新店地址定在公园附近，并且门店有两面是落地窗，白天通透明亮，晚上灯火通明，公园人来人往，来来往往的人会被这家气派的门店所吸引。
周红艳新建的的保时客门店
店内专门设置了客户接待区，有大屏幕可以给客户讲方案PPT，尤其是一些单位领导和大企业，他们看到合作对象的专业性，因此，即使报价高于市场价，对方也愿意和周总合作。
当地有个银行客户想做开门红业务，负责人在县城里转了一圈，感觉周总的门店装修最好，觉得周红艳的门店最有实力，符合银行的调性，于是上门找周总做业务。最终周总也不负众望，拿下了10万元的订单业务！
门店文化墙
周红艳在不断学习中，不仅是店面的变化，还有技术的革新和思维的转变。
之前做广告印刷服务，当将物料交付给客户的那刻起，基本上就终止了此次合作。
随着互联网，云计算、大数据的发展，周红艳也与时俱进，思考着如何将这这些应用在广告物料上。于是，在加盟商的支持下，周红艳对有需求的客户，提出了这样一个建议：在广告物料上增加一个二维码形式的互联网入口，里面可以放海量的图片、视频、音频等各种内容，还能随时修改，让广告宣传变得更丰富有趣，更长效。
周红艳参考学习了庐峰广告的张总的做法，结合本地旅游特色，将二维码放在《指游双辽》的页面，在里面设置了很多当地的景区景点、农特产品、餐饮美食等旅游特色项目介绍。
周总能获得今日的成就，不仅是经历了行业两次巨变之后的淡定与从容，更是因为在逆境中不放弃学习，找对了发展方向的结果，她表示：“不断的学习，是给我客户最好的服务！”
来源：快印客新研社
编辑：胡玉林
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