在这片思维的森林里，每一棵树代表的不是一个孤立的事实，而是一个模型，一个理论框架。它们交织在一起，构成了智慧的生态系统。愿与你一起探索那些隐藏在日常决策背后的思维模式，解锁认知的新维度。每一期，深入一个模型，剖析其奥秘，构建起彼此联系的知识网络，助你成为更睿智的思考者。
今天的模型是：“最简可行产品”。
💡 最简可行产品
“最简可行产品”（minimum viable product，简称MVP）是一种产品开发策略，旨在以最少的资源和最短的时间构建一个新产品，并将其发布到市场中，以收集用户反馈并验证产品的基本假设。MVP通常只包含足以吸引早期用户的最基本功能，而省略了所有非必要的元素。
“最简可行产品”有助于你避免长时间独自一人闭门造车。就如古话说的，是骡子是马先拿出来遛遛再说。
军事谚语也说：“没有哪个作点计划在遭遇敌人后还管用。”别自以为计划周全，你做的第一个计划很可能会出错。尽管这也许是你目前拥有的最佳起点，但是你必须经常根据获得的反馈进行修改。
设计行业最常听到的一句话就是，你自以为设计了一款完美无暇的产品，但是到了客户那里通常都被改得面目全非了。
所以你只要保证你的第一个计划是符合基本的要求的，基本的架构的，其它的都是后面更新迭代的事。
诚如“最简可行产品”，我们还可以有“最简可行组织、最简可行沟通、最简可行策略、最简可行实验。”
最简可行组织：保持组织结构的灵活性和可扩展性，使其能够适应快速变化的环境和需求。
最简可行沟通：清晰、直接的沟通能够提高效率，减少误解，尤其是在跨文化或跨职能团队中尤为重要。
最简可行策略：制定策略时，先确定最基础的目标和行动方案，然后根据实施情况和外部环境变化不断优化策略。
最简可行实验：在科学或商业实验中，先进行最小规模的实验来验证假设，之后根据结果扩大实验范围或调整实验设计。
恩，还有“最简可行解释”。一般大家都没有时间来听你长篇大论的解释，你不如用一个最简单的方式、最简单的话语。当对方有兴趣了，再慢慢道来也不迟。要不然你就会听到一句话：“请问你想要表达什么？”或是“你的重点是什么？”
正如爱因斯坦所言：“一切应尽可能简单，但不能过于简单。”这句话强调了平衡的重要性。在追求简化的同时，也要确保不会牺牲掉必要性和功能性。在每个情境中找到这种平衡，是实践“最简可行”原则的关键。
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一个习惯性思考的人，总不会过得太差。
