- 前言 -
近日，Tokyo Electron(TEL)发布了2024年综合报告，向利益相关者汇报公司的中长期利润增长情况，以及持续的企业价值提升。本报告详细介绍中期管理计划的进展情况、重大问题的重新识别以及围绕这些重大问题开展业务活动的价值链布局。
2024年对于TEL来说，充满机遇。AI、VR、AR及IoT等相关行业的迅猛发展、全球市场容量增大……每位TEL的雇员都在岗位上尽职尽责，让TEL成为“为半导体技术创新做出贡献且充满梦想与活力的公司”。
作为全球半导体设备制造商的领军企业，TEL的价值观——自豪感、挑战、主人翁精神、团队精神和自觉性，发挥着巨大作用。
Value 【1】 自豪感
TEL的四大优势让员工们拥有自豪感。
优势1（Only One)
TEL是全球唯一一家提供半导体图案化加工中必不可少的四道关键制程设备的公司，它们分别是沉积、涂布显影、刻蚀和清洗等四个关键处理过程。
优势2（100%）
针对EUV光刻的涂布显影设备拥有100% 的市场占有率，而这一技术对于半导体行业的发展至关重要。
优势3（No.1/No.2）
我们的设备在各自的细分领域名列前茅，在市场中的占有率位居第一或第二。
优势4（No.1）
截至2024年3月31日，拥有专利23249件，居全球半导体制造行业之首。
Value 【2】 主人翁精神
作为全球半导体行业的知名企业，TEL一直以“主人翁”的心态在行业中不断进取。无论是对于环境保护的支持，还是技术方面的革新，都表明了TEL在半导体设备制造这一领域实现经济与社会双重发展的理念。
TEL的企业愿景是成为一家“为半导体技术创新做出贡献且充满梦想与活力”的公司，通过有效利用TEL的专业知识，不断提供高附加值的先进设备与技术服务，实现中长期的利润增长及企业价值的持续提升。
对于TEL来说，员工是创造企业价值的源泉。对于每一位员工来说，都应该有主人翁意识，通过与各方利益相关者的协同，开展业务活动，努力实现这一理念。
Value 【3】 挑战
如今，全球气候变暖、人权问题、地缘政治冲突，网络安全，物价上涨等等社会问题困扰着大中小型的企业。面对日益内卷的行业环境，器件结构和集成方面的先进技术、开发和生产的成本和时间、人力资源的短缺和工艺流程的增加，TEL同样面临着诸多挑战。尽管在这样严峻的环境下，TEL仍然立下了净销售额在2027财年（2026年4月1日到2027年3月31日）达到3万亿日元的目标。对于TEL来说，专利技术和销售服务帮助企业收获了更多的客户。而企业不断倡导的环保措施也为企业在社会上收获了更多的好评。
正如CEO Toshiki Kawai说的那样：“我们将采取更先进的管理方式，从安全、质量、合规性及其他相关的方面保障企业的持续发展。”对于TEL来说，更强大精细的运作方式也将让企业更快地成长，成为真正的全球化标准下的优秀企业。
Value 【4】 团队精神
TEL的成功离不开一个又一个的团队。无论是研发、技术、销售还是财务人事等综合管理部门，每一个团队都秉持着“合作共赢”的原则，尊重每一位个体，精诚合作，为企业的发展献上自己的一份力。
另一方面，企业也与客户之间建立着良好的关系，共同发展，同心协力，通过深厚的团队精神，成就彼此的业务需求。
Value 【5】 自觉性
面对日益严峻的全球环境问题，TEL自觉加入到环境保护的行列中。正如CEO Toshiki Kawai说的那样，“TEL正大力发展科技创新，将净零排放作为宗旨，以E-COMPASS的企业独有方针，为环境保护献上自己的一份力。”
E-COMPASS的全称为“Environmental Co-Creation by Material, Process and Subcomponent Solutions”，中文是“通过材料、工艺和备件方面的解决方案共创环保生态”。在半导体、制造设备、业务活动这三方面，兼顾半导体器件的高性能与低功耗、兼顾装置的工艺性能与环保性能、减少整体业务活动的二氧化碳排放量，促进整个供应链的半导体技术创新和环境减负。
随着AI、VR、自动驾驶的技术日益成熟，对于半导体的依赖性就越来越大。然而，如果以现今的速度发展，半导体行业很可能会面临供不应求的尴尬局面。因此，TEL引进了“Digital x Green”的概念，希望通过数字化产业，如工厂的VR远程修理，同时以“净零排放”这样的方式减少碳排放，如仿真科技的运用，更好地实现数字化一体的绿色制造。
- 领导寄语 -
为了建设一个在任何情况下都不会停止经济活动的强大而有活力的社会，我们将继续通过半导体的技术创新来平衡数字化和地球环境的保护。
Toshiki Kawai
代表董事、总裁兼首席执行官
以上内容节选并翻译自TEL2024财年综合报告，
查看原文，请点击文末阅读原文。
