10月24日，中铁十局党委副书记、总经理范中兵到七公司开展工作调研并召开调研座谈会，对七公司高质量发展提出要求。局副总经理张勇参加调研并作出工作安排。
会上，范中兵听取了七公司负责人关于企业情况、面临问题和下一步工作设想的汇报。他指出，七公司对自身发展定位清晰，发展质量趋于稳健，团队齐心协力、锐意进取，品牌影响力不断彰显。他强调，七公司要进一步聚焦主责主业，不等不靠、主动出击，不断挖掘自身潜力，抓实抓好“三项制度”改革，加强干部人才队伍建设，持续推动企业发展向上向好。
针对七公司下一步重点工作，范中兵提出十点要求。一是坚持党的领导不动摇。要始终坚持党的全面领导，一以贯之地把中央的政策及上级的决策部署落实到企业实际工作中去，确保企业的发展方向与党的路线方针政策保持高度一致。二是坚持做强做优企业不动摇。锚定企业高质量发展目标，明确自身战略定位，聚焦主责主业和优势领域，立足长远发展，积极“走出去”,开辟新赛道，提升企业综合实力。三是坚持以人民为中心不动摇。重点解决“为了什么”“如何做”的问题，以职工群众“高不高兴、答不答应、满不满意”为标准，从职工群众利益出发，全力推动“为民办实事”落地见效，增强职工群众幸福感、获得感和安全感。四是坚持做深做实市场经营不动摇。要坚持全方位立体式持续谋划，加强经营系统建设，严守投标红线底线，要坚持品牌经营、诚信经营和合规经营，以优质履约带动市场开拓。五是坚持效益最大化不动摇。坚持精细管理、精益求精、精打细算，强化目标考核，提高管理精度和效率，确保企业效益颗粒归仓。六是坚持风险防控不动摇。持续有效防范、化解企业发展中的各类风险，健全风险管控体系，为高质量发展保驾护航。七是坚持严抓班子带好队伍不动摇。班子成员之间要顺畅沟通、强化协作，班子副职补位不缺位、到位不越位，团结一致，全力解决职工“急难愁盼”问题，帮助职工个人成长发展。八是坚决摒弃陈旧思想观念。坚决摒弃旧思想、旧观念和不良习惯，与时俱进，持续学习新思想，开拓新思路，以务实举措推动企业管理质效提升。九是坚持文化融合不动摇。要树立“十局一家人、一家亲、一条心、一股劲”理念，做有情怀、有担当、有格局的十局人，上下同欲，风雨同舟，互相尊重，互利共赢。十是坚持全面从严治党不动摇。坚持“严的基调、严的措施、严的氛围”，坚决落实中央八项规定精神，锲而不舍纠正“四风”问题，把严的要求贯彻始终，纵深推进作风建设，为党员干部干事创业营造良好环境。
调研期间，范中兵深入七公司西安地铁八号线项目，详细了解项目建设情况，并与项目职工亲切交流。在七公司总部，范中兵与七公司领导班子成员及高管、部门负责人及职工代表进行了座谈交流，认真听取意见建议。
中铁十局社会事业管理服务中心、战略规划部、工程管理部、物资设备部、财务部、商务管理部、法律合规部、投资管理部、经营开发部、办公室、人力资源部（党委干部部）、第五管控稽查队负责人及相关人员参加调研并进行了业务指导。
文字：曹佳龙
责编：朱纪锋
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