11月5日，中铁十局在天津成功举办京滨铁路二期项目现场观摩交流会。京津冀铁路公司天津指挥部副指挥长曹宇澄，业务总监兼工程部部长岳玉强，中铁十局副总经理、总经济师魏广造，副总经理陈耕出席会议。京津冀铁路公司天津指挥部，中铁四局，中铁十四局，中铁十局总部、各子分公司及直委管项目等相关单位领导及人员参加此次观摩活动。
曹宇澄代表京津冀公司对观摩、交流情况进行点评并提出要求。他指出，中铁十局在京津冀公司的怀兴铁路建设中，取得了优异的成绩。京滨铁路二期项目在多家参建单位共同努力下取得了一定的成效。相信通过此次现场观摩交流活动，各单位可以汲取各自的宝贵经验和创新思路，相互借鉴经验，取长补短，共同提升专业的管理水平和管理能力，在学习中共同成长。
魏广造从三个方面分享了观摩体会，一是思想认识层面。要顺应以科技化、信息化、数字化为核心的管理迭代大趋势，深刻认识到标准化作业管理对于建筑施工企业的重要性和迫切性。二是管理模式层面。智慧化的现场管控方式搭配先进的工装工艺，带来的是管理模式的变革，本次观摩的先进经验和典型做法值得我们认真学习借鉴。三是管理标准层面。实行严格的工序管理、质量管理、过程管理是降低无效成本的最好方式，项目管理人员要提升服务质效，心无旁骛地投入到施工生产中来。随后对下一步工作提出具体要求。
陈耕主持会议并代表中铁十局对京津冀城际铁路投资公司、京滨城际铁路公司给予的支持和帮助表示感谢，其次对建设单位精心的准备和无私的分享表示感谢。他指出，此次观摩会目的在于对标先进企业、学习先进经验、促进交流合作、抓实标准化管理，提升十局项目现场管理水平，要求各单位把思想和行动统一到提高标准化施工质量上来，时刻保持攻坚克难、锐意进取的干劲，展现中铁精神、宣示中铁力量、彰显中铁本色，为项目建设交上一份满意的答卷。
▲现场观摩
此次观摩会以“现场观摩+经验交流”的形式开展。中铁十局各子分公司及直委管项目领导及人员实地观摩了京滨铁路二期项目梁场和智慧挂篮、管片场和隧道盾构等标准化施工管理方面的成果和亮点，现场听取了施工管理经验分享。京滨铁路二期项目相关参建单位在会上作了交流发言。
积力之举无不胜，众智之为无不成。通过此次观摩，中铁十局每一位工程管理者、建设者将继续秉承“精益求精、勇于创新”的精神，从日常工作中抓落实，从固有模式中求破局，将管理改善的“关键变量”切实转化为公司高质量发展的“有效增量”，真抓实干、锐意进取，为实现“高标准化施工质量”目标贡献力量！
图文：吴 琼 陈祖涵 王可扬
编辑：王可扬
责编：朱纪锋
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