危机!大品牌来了,我营业额从2000多降到了1500,怎么办? | 开店笔记

创业   财经   2024-11-28 10:13   湖北  

找个靠谱师傅

开店少走弯路

竞争无处不在,但是有老板特别怕大品牌竞争。

其实,大品牌并不可怕,他们劣势可多了。我反正从来不怕大品牌的,无论是加盟连锁店还是直营连锁店。这些年我跟这些大品牌交手过多次,我还一直好好地活着,但是不同的品牌店已经换了好多茬,最后我都懒得关心谁来了谁走了,专心干好自己的事情就好。关心那么多干嘛,大概率还没出手就死了。

开店老手面对竞争的思维习惯是差不多的,看看洪老板如何看待这个问题的:

前几天一个已经开店的学员打电话跟我说,他生意一直挺不错的,每天2000左右,因为生意好,周边开了一家大品牌早餐店,刚开业又是做宣传又是搞促销活动。他的生意一下差了好多,从2000多掉到了1500左右,很是着急,问我该怎么办?

这个问题我想大家都碰到过,现在很多开店的老板都担心自己的生意被资本被品牌掠夺!恰好这个问题也经常被群里的小伙伴们聊起来,那今天我们就以早餐行业为例,一起探讨探讨!


品牌没有明显优势

我们有一个重要的认知就是,早餐包子具有明显的本土化优势!早餐包子和很多餐饮行业不一样,早餐包子具有明显的本土化优势,大城市再牛逼的品牌到了小地方、小镇上都有水土不服的情况出现,绝大部分情况下都变成外来的和尚念不好经!

早餐行业的品牌附加值或者说品牌效应是体现不出来的,人们对品牌最大的认知就是标准化,标准化装修、标准化出餐、标准化的食材加工等等。标准化的好处毋庸置疑,可那是对开店老板来说的,对顾客未必好。对顾客来说,标准化坏处也相当明显,标准化意味着雷同,意味着统一加工,意味着半成品。生活要的不是单调的标准化的重复,而是丰富多彩的!所以不用慌


三个策略

我告诉学员用以下策略:

第一:品质是第一位的,按部就班的做好产品。把包子做大一点用料足一点提升性价比,剩余产品直接丢掉保证口碑,馅料使用周期缩短保证更新鲜,采购食材稍微提升一点保证品质。把之前积累的忠实客户维护好。

第二:对方活动期间不要硬碰硬,让对方先烧一会儿,我们后续再针对性做一些活动!

第三:最后才是价格战,价格战咱们一点都不虚品牌店的。

现在学员按照我的策略去应对,还没反馈结果,后续结果我再分享给大家!


对方劣势明显

为什么这么做呢?

因为,这些品牌店内在不一定像表面装修的那样富丽堂皇,高大上,可能内里一团糟,大小问题一大堆!咱们针对他们的短板一一击破,战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

我们必须要了解这些过来加摊的品牌店的详细情况,才能做到知己知彼百战百胜!

首先,对方的“人” 没啥竞争力,老板本人没竞争力。

早餐行业的品牌加盟商绝大部分都是没有餐饮经营的小白,有的是头脑一热就去加盟了,有的甚至是品牌方的韭菜,这样的餐饮小白在竞争不激烈的地方还可以,在拼杀激烈的地方是生存不下来的,所以我们要有底气,根本不用害怕他们。

另外,知名品牌下面有那么多加盟店,哪里管得过来,根本不会用心的,很多都是放养模式,人家赚的是你的加盟费、装修费、设备费和物料差价等等,能不能活下来全靠自己的命。品牌店优势只在前一两个月,因为新装修、新店铺、新活动、新营销等等优势只体现在最初的一两个月,时间才是检验一家铺子能不能成功的重要因素!

第二,对方成本上的劣势特别明显

早餐行业品牌方都是采用的都是馅料由公司制作,然后统一配送,最后在门店加工成品的模式,品牌方的供应链已经在赚加盟商的钱了!

这样做的好处是省去很多工作,餐饮小白也能快速上手,劣势就是相对成本高、毛利低。相对我们自己加工制作馅料,食材成本占营业额的比例高出20%左右!同样的客单价,我的毛利70%,他们毛利只在50%多,再扣去房租、水电、人工,到手的纯利润率可能也就25%左右。

就算是打价格战咱们是不虚的,我们只要做好自己,静观其变。让他搞活动让他宣传,等活动结束了还是要真刀真枪的拼杀,活动做得越多,力度越大,没有优惠的活动结束后,对店铺的反弹也会越严重。很多加盟店开业都是加盟商在贴钱搞活动,看似营业额很高,其实没多少利润的。利润低还辛苦就没有最开始的激情了,产品就可能越做越差,最后就可能倒闭了

第三、对方最致命的问题的是产品口味竞争力低。

加盟店因为要赚供应链的钱,都会控制馅料,馅料由中央工厂制作,冷冻后再配送到店,冷冻再解冻,时间又长,做出来的味道肯定不是新鲜的。相比我们每天现做现包现蒸现卖,口味要差蛮远。

再一个,各个品牌公司制作馅料都是集采集加工,口味统一,导致口味雷同,单调,缺乏竞争力。在大城市格外明显,比如上海的巴*馒头,深圳的三*汤包,很多人慢慢都不吃了,为什么呢?因为口味太雷同,去哪个品牌吃都一个样,感觉都是同样的馅,同样的面粉同样的配方做出来的。

所以,我们完全是不用怕加盟品牌店的,他们大多是纸老虎。看着来势汹汹,实则不堪一击。

当然,能不能打败对方,关键是还是要看自己,看老板自己能不能不断学习,保持进步,能不能始终如一的坚持初心,坚持品质,能不能不惧竞争,保持心态平稳而自乱阵脚。

上次直播的时候,也说到了竞争,各位看看:

遥遥领先的万元包子店,带你开店

包子店洪老板来自安庆,做包子最出名的地方,做包子生意超过13年了,手艺精湛。店铺经营时间10年,经营稳定。

经营情况:日均10000,上半年日营业额8000-10000,下半年10000-12000,年利润超80万。产品口碑超好。

他们包子店不做外卖,不做营销,营业额非常稳定。

教授产品核心技术,和店铺运营,不控制任何原材料和设备。

对包子拜师学艺感兴趣的老板进入交流群,和老板直接交流。

后面会有具体的详细介绍。


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开店笔记
【如何开一家小而美的店】作者。vx: kaidianbiji8,开店人讲开店做生意的事情。
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