决胜“收官战”

时事   2024-12-12 11:42   北京  






在改革面前、发展面前、任务面前

没有比“聚力攻坚”更好的作答

没有比“务期必成”更好的回应

决战四季度、决胜保全年

中国航空工业集团各单位

咬定目标、乘势而上

奋力夺取全年各项

目标任务的全面胜利




中航西飞








随着年关将近,中航西飞工具管理中心生产现场的数控车设备早已全面启动。为了保障后续生产推进,工量具单元的赵科进通过多次尝试实践,对设备的自动上料装置进行了优化,提高设备加工效率的同时,释放人力效能,现在,他一个人操作两台设备也变得游刃有余,原来的“瓶颈”工序变得通畅起来。


技术室的张璐带领团队成员,从多维度快速解决现场工具应用问题。张璐说:“作为一名技术员,我们要做的就是权衡刀具设计要素,构建匹配于不同设备、材料、切削要求的刀具设计特征数据库,将本质安全、深化改革工作研讨成果落到实处。”




洪都






洪都公司共组建“罗阳青年突击队”500余支、攻克重难点任务1800余项,有力支撑了型号首飞、技术攻关等重大任务、重要工作,高教机研制交付保障团队荣获“中国青年五四奖章集体”。


广大航空青年以客户改进需求和试验试飞问题为牵引、专人专项专攻为基础制定周密计划,在合力攻关中圆满完成外场保障任务;围绕航空科技自立自强和关键核心技术攻关,与兄弟单位组建青年联合突击队,助力型号提前实现首飞。





昌飞







为积极响应集团党组和公司发出的大干号召,交出高质量完成全年科研生产任务的完美答卷,昌飞机加总厂全局统筹、科学谋划、攻坚克难。


19车间科研任务和批产任务交叉进行,车间领导主动谋划,靠前指挥,以架次配套节点为目标,以周生产计划会为牵引,精准识别出各个型号生产中的痛点和难点,分类指导,长线件重点关注,风险项专项管控,攻关项提质增效,取得明显效果。


制动








制动贵州新安航空附件厂党支部坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,确保各项重点任务目标实现。


针对返修完成率低、质量问题频发、归零缓慢等突出问题,制定了《航空附件厂党建+质量工作方案》及工作清单,扎实开展质量培训学习,促进质量问题的解决,返修及质量问题一本账完成率均达90%以上,进一步提升了全员质量意识,逐步改善工作流程,确保产品质量持续提升。




哈飞






哈飞钣金车间有这样一个团队,穿梭在车间的每一个角落,帮助工人解决生产中的技术难题,同时兼顾多项工作,面面俱到、保质保量,他们就是钣金车间工艺室。


随着智能AI等技术快速发展,“智能化”成为了工艺室众人的新追求,经常能听到工艺员们凑在一起交流“数智化制造”。为逐步推进智能车间建设,工艺室通过重新调整工艺布局,建设数字化、自动化钣金数控下料单元,推动生产线升级,实现钣金零件全制造过程的各资源高度协同、均衡生产、准时交付。





雷达所







简陋的外场环境中,四周是无遮挡的寒风和飞机的轰鸣,雷达所的科研人员正蹲在地上,全神贯注地盯着电脑。他们不畏严寒,不惧艰苦,只为确保试飞任务的顺利完成。


外场经常是两天飞两架次、五天飞三架次,高频次的飞行采集到了大量数据,各专业同事顶着严寒,从早到晚不停地处理数据、调整参数。所内科研人员热火朝天,外场科研人员热血沸腾,这是理想、信念、汗水铸就的故事,是青春和生命的颂歌。



天飞










年底往往是天飞热表厂最为繁忙的时候,受各方面因素影响,整机完成装配时间十分紧张,作为飞机修理后的工序,留给热表厂喷漆、表面处理的时间少之又少。


为最大限度加快生产进度,热表厂将喷漆、电镀人员分成两个工作组,多架飞机、整机大部件穿插作业,同时安排其他工段人员辅助作业,想尽一切办法将等待漆面干燥的时间留在晚上,竭尽全力给下工序节约时间,助力公司全年生产任务按期完成。为提升一手工作质量,热表厂对劳务人员开展定期培训,同时进一步加强班组建设,不断提升精益管理水平和分厂安全环保水平,确保守住安全、环保底线,为全年生产任务的高质量完成做好保障。





风雷






四季度以来,风雷公司各单位、各分会大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,以劳动竞赛为抓手,锚定全年科研生产经营任务目标。


钳焊分厂分会不仅要全面保障支撑公司的新品科研、成品批产、产品维修所带来的生产任务,还将面对ASP焊接专业审核。在竞赛过程中,钳焊分厂分会勇担重任,合理安排时间,力保生产任务的同时,顺利通过ASP焊接专业审核,并在四季度完成四台设备的安装调试。







来源 | 中国航空报

责编 | 任旼

主编 | 姜坤英

监制 | 姜春艳




中国航空报
《中国航空报》(China Aviation News)是国内外发行的综合性报纸,由中国航空工业集团公司主办。
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