“管委会+公司”改革是深化开发区市场化改革、推动开发区高质量发展的重要抓手。近年来，安徽省多地开发区推行“管委会+公司”模式，构建扁平化的管理体系，进一步厘清政府与市场职能，形成市场主导、政府支持的管理运营体制。
针对本次专题培训，从太和经济开发区以及安徽德众集团发展实际情况出发，充分结合开发区推进“管委会+公司”模式落地过程中所面临的堵点和痛点，许总从园区类城投转型发展相关政策梳理和解读、内外部体制机制重构、国企数字化转型，以及园区类城投产投转型、盘活存量资产和基建投融资模式应用分析等方面进行重点剖析和案例分享。“四个小时”的课程干货满满，许总的授课分享深入浅出，精彩纷呈，获得了培训学员的一致好评。通过本次培训，加深了学员对“管委会+公司”模式落地和城投转型发展的理解，也为其后续转型发展指明了方向，提供了新的思路。
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