陈姿霖对2024年抚顺新钢铁安全生产形势进行了深入分析，介绍了2025年的合作目标及安全重点工作开展思路及推动计划。
刘峰指出，2024年抚顺新钢铁在安全履职、示范班组建设、危险作业、场所安全管理以及专项隐患排查等方面有很大提升。2025年的工作依然有进步空间，主要包括以下几方面：一是各级领导要充分认识到安全检查并非仅仅是安全部门的职责。二是对于事故必须正确理解过程管理和结果管理，确立明确的工作目标，坚信所有事故能够防患于未然。三是需要全员参与落实“三管三必须”原则，安全工作的主体责任极为关键，必须深刻理解安全的重要性，并将职责履行落实到实际行动中。若无专业部门的参与，安全管理工作将难以得到有效执行。同时，感谢抚顺新钢铁一年来对安环院工作的支持与信任，未来，将继续以高度的使命感和责任感，为抚顺新钢铁的安全发展保驾护航。
公司总经理吴疆在总结讲话中宣贯了集团关于2025年安全工作的要求及部署，强调抚顺新钢铁的安全生产形势依然严峻，要坚持员工至上、生命至上，统筹好生产和安全两件大事。2025年公司将继续与中钢武汉安环院密切配合，以“强基础、抓现场、重执行、看结果”为核心，重点开展主管履职全过程跟踪，组建安全专业领域工作小组，提升全员安全红线意识、底线意识。一是对于轻微伤事故，必须做到追根究底、深度反思、举一反三，从本质上解决问题。二是提升职能部门、属地专业条线支撑能力，成立专业安全委员会，提高公司整体安全水平。三是强化安全标准化试点班组搭建工作。针对薄弱环节，开展事故案例、常态化警示教育专题培训工作，大力度推进现场作业环境改善。四是加大危险作业与检维修过程管控力度。重点管控公司年修安全生产风险，强化过程控制、严控员工违规作业行为。五是持续完善公司安全责任体系建设，完善履职过程管理评价机制，让履职过程“真实、清晰、客观”。六是全面提升员工的红线意识，为全体员工创造一个安全、舒适、有序作业环境。营造“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好生产经营环境。
公司班子成员分别与各单位一级主管签订2025年安全生产责任状，分解落实2025年度安全生产目标及安全管理职责，为保障安全绩效的实现做出承诺。
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