有些比较老实的朋友在职场呆久了就会陷入一个困局：明明自己兢兢业业，为啥却总领导被针对？明明没犯错，却总被“穿小鞋”？
其实，有些领导想害你，从不会直接撕破脸，反而会用一些“高级手段”，让你不知不觉掉入坑里。
第一件事：让你自己决定一些“敏感的事”
“我很信任你，这件事你自己决定吧。” 听起来是不是很信任你？ 但职场老手都知道，这种话很危险。
为什么？ 因为这种所谓的“信任”，本质上是甩锅。
举个例子：小李是个普通职员，某天领导突然让他自行选择一个长期合作的供应商。 小李以为是个表现能力的机会，自己做了决定。
结果合作出问题，合同出现漏洞，造成了公司损失。这时，领导第一时间把责任推到了小李身上：“我当时让你自己决定的啊！”
这种“自由决策”，其实是个陷阱。 让你在敏感问题上做决定，一旦出事，你就成了“替罪羊”。
如何应对？
关键决策，学会请示汇报，把决策权推回给领导。 保留工作记录，邮件、聊天记录都要清晰可查。
第二件事：不断批评你
“我只是为你好，多学着点。” 有些领导喜欢用“批评”包装自己的打压。他们会用打压式批评，让你逐渐丧失自信。
明明做得不错，却总被说“还不够好”；别人做错了，他能宽容，你却被放大批评；项目成功了，却偏偏忽略你的贡献。
小赵是个职场新人，工作一向很认真。但领导总是在全员会上点名批评：“小赵，你最近状态不对啊。” 几次下来，小赵开始怀疑自己，甚至失眠焦虑。
如何应对？
区分“善意指正”和“故意打压”；
面对不公批评，适当据理力争，如“我想了解更具体的改进方向”；
记录你的工作成果，以便在必要时自证清白。
第三件事：挑拨你和同事的关系
“我听说，有人对你有意见……”有些领导很擅长挑拨离间。他们的目的是分化团队，防止你形成同盟。
比如：暗示你：“你小心点，有人看你不顺眼。” ；当面夸你，背后又说你坏话；让你单独接触一些“烫手山芋”，然后散布负面舆论。
小王原本和同事关系不错，但某天领导突然对他说：“我听说小张背后说你能力不行，你自己注意点。”
小王信以为真，开始对小张产生戒备，结果团队合作出了问题，业绩下滑，领导反倒坐收渔翁之利。
面对这种情况不要轻信单方面言论，直接与同事沟通确认。 同时建立真正的职场友谊，形成稳固的人脉圈。
第四件事：把你用废
“你能力强，多干点吧。” 这是最隐秘、最可怕的一种手段。“被用废”，就是让你过度消耗自己，直到崩溃。
无止尽的加班：反复分配额外任务，让你没有喘息机会。重复的低价值工作：让你陷入“忙碌假象”，实际没有成长。情绪打压+高强度任务，逐渐耗光你的斗志。
遇到这种情况，你必须学会明确界限：学会合理拒绝不合理的加班和任务。做好优先任务管理：识别真正有价值的任务，别被“假忙”拖垮。
职场是个复杂的生态圈，当你察觉到领导在用这4种方式对待你，千万不要再一味忍让了！
最好的反击，是保持清醒，保护自己，提升实力！
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