前期策划
高标准打造标准化管理的示范工地
2023年12月25日，中铁一局中标平庆铁路4标段。该标段包含路基9.3公里/11段、桥梁6.9公里/8座，隧道7.6公里/2座、新建白水站1座、制架梁场1座、铺轨基地1座，并负责平庆铁路全线的铺轨任务。其中，杏林村隧道是重点控制性工程，为单洞双线隧道，属于黄土隧道，隧道围岩等级均为Ⅳ、Ⅴ级，等级类型交替变化，衬砌类型最多变化50余次，不良地质主要为滑坡和黄土陷穴，正洞分3个作业面施工，设计开挖工法为三台阶预留核心土法和台阶预留核心土法两种。
为了全面提升标准化管理水平，中铁一局及四公司依托平庆铁路打造标准化建设和管理的示范，将平庆铁路作为试点项目，从前期策划、临建施工、临建验收、过程管理等各个环节，逐一盯控。中铁一局领导多次到项目指导，从制定方案、现场实施、标准化策划回头看、督导问题整改落实等诸多方面进行帮扶，并多次深入现场针对过程中出现的问题召开会议立时改进。
▲项目前期策划现场
2024年7月26日，中铁一局领导带队召开杏林村隧道出口洞口布置图讨论会，在会上针对杏林村隧道出口布置图逐一排查，不放过任何一个细节。隧道施工标准化策划前期已按照标准化建设要求设置七牌一图、五线上墙、报警装置等，会后组织项目对《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（2.0版）》进行再学习，要求项目各部门对标标准化快速制定方案并实施。
▲项目智能化钢构厂
在临建标准化施工方面，项目成立了标准化建设小组，深入施工现场对照标准化规定进行专项排查，着重从提升临建工程标准化入手，对拌和站、钢筋加工厂等临建工程的形象宣传、现场标准化等方面进行全面整改提升，面面俱到推动临建工程标准化，做到临时工程也是永久工程施工。
现场投入
严要求力促“一局质建”品牌落地生根
2024年6月，中铁一局隧道品牌推进会的召开为平庆铁路杏林村隧道的建设注入了一剂强心针，中铁一局研究决定依托杏林村隧道打造“一局质建”品牌。
▲“一局质建”观摩会
隧道工装标准化是隧道施工打开新局面的前提条件，以科技赋能体现智能建造，既提升了标准化水平，又达到了减少投入减少人员的目标，实现了以标准化工装保安全、保质量的目的。
中铁一局平庆铁路项目负责人李坤介绍，“一局质建”品牌在杏林村隧道的应用主要是投入了中铁一局四公司和智能科技公司自主研发的多台先进的隧道施工装备，暨拱架安装机、全液压智能仰拱栈桥、全液压智能衬砌台车、防水板挂布+钢筋绑扎台车、多功能沟槽模板台车。
▲智能二衬台车
当前，隧道掘进里程210米，五台智能装备的应用，实现了人员投入降低20%，材料机械成本降低24%，安全风险降低了17%，同时作业效率、实体质量、管控力度都得到了提升。
项目刚刚进入主体建设阶段，探索技术创新小改小革，积极推行中铁一局科管平台发布的工艺工法标准化成果，采用成品保护措施、初期支护平整度措施、仰拱填充平整度控制、隧道仰拱七线上墙等10余项标准化工艺，后续在连续梁、路基等结构继续提高革新工艺的应用，达到“以工艺保质量”目标。
▲隧道工艺样板展示墙
项目应用了智慧管控平台及数字化沙盘等高科技产品；智慧工地综合管控平台，以数字化赋能、智能化施工为目标，聚焦项目管理生产主线，采用RPA、物联网、大数据等技术打造铁路工程统一的主数据底座，建立形成覆盖安全管理、产业工人管理、进度管理、智慧拌和站、绿色科创、工程监测六大子应用系统的智慧工地平台。智慧管控平台通过提取铁路工程管理平台的拌和站数据，实现对项目双超数据的自动化处理和分析，从而提高数据处理效率，减少人为误差。
智能科技公司现场负责人贾超利用数字沙盘的数字孪生模拟、施工组织推演、作业过程监控等手段预先了解隧道施工的重难点，提前研究解决方案，进一步保证隧道施工安全。
过程管控
求实效全面提升隧道综合管理能力
项目开工以来，全面贯彻落实兰州工程建设指挥部、中铁一局及四公司提出的产业工人管理、网格化管理、安全穿透式管理、安全文明施工标准化等新制度、新举措，确保项目管理全面可控。
为全面提高项目安全生产网格化管理水平，落实安全生产“一岗双责、岗岗有责”的安全责任体系，实行逐级负责，全面管理的原则，项目明确各部门、管理人员、操作人员在生产过程中应负的安全责任，使安全工作分片、分区逐级分解，结合现场安全环保文明施工实际情况，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落实到每一道工序和各个岗位，实现每个网格单元均有专人管控，确保施工区域安全生产“时时有人监控、事事有人负责”。
▲多功能沟槽模板台车
项目通过安全生产网格化管理相关文件将施工区域按一定标准划分为若干网格单元，建立相应的制度机制，及时、准确、全面掌握现场施工安全情况，有效进行施工安全管理；施工现场以网格为单位，分片包干、专人管理，做好施工现场安全条件确认、现场巡查监控、应急逃生组织等工作；网格化管理强化了现场对劳务公司、作业班组的安全生产管理，推动项目施工一线自控责任贯通，构建了逐级负责、一体协同格局。
项目严格落实现场安全穿透式管理制度，完善安全管理机制，落实项目各岗位人员安全生产责任，实现每个责任单元均有专人管控，确保施工区域安全生产“时时有人监控、事事有人负责”，确保施工现场安全生产“有人管、管得住、管得好”，全面压实项目部层级安全生产主体责任，明确责任目标，为项目施工生产过程提供安全保障，做到项目安全管理纵向渗透、横向覆盖，一穿到底。
在产业工人管理方面，项目实行全过程档案信息化管理，建立“一人一档”，落实现场实名制考勤制度，现场考勤机每日对现场务工人员进行实名制考勤打卡管理，加强工资发放回访，产业工人工资发放后，劳资专管员组织对上一月工资发放情况、劳动合同签订情况进行现场或电话随机抽查回访。
在杏林村隧道施工现场，美观大气的观摩平台上，“客货共线铁路的标杆、黄土隧道施工的样板、中铁一局质建的典范”这三幅标语显得格外醒目。中铁一局平庆铁路项目全体员工将以隧道工装标准化观摩为新的起点，全面贯彻落实《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（2.0版）》，筑牢“逢一必争有冠必夺”的工作总目标，为把平庆铁路建设成为精品工程、样板工程贡献一局力量。
作 者丨朱煜喆 贾祥玲 孟月昆
编 辑丨杨沁琳
审 核丨党委宣传部
