2024年，四公司机关围绕发展大局，主动对标新时代机关建设要求，推动“四实五型”机关建设，即“决策要唯实、执行要务实、督查要严实、作风要扎实”“学习型、服务型、创新性、高效型、廉洁型”机关建设，充分发挥机关后台职能，以强建区域管理为主抓手，在政治建设、能力建设、作风建设、纪律建设等方面多管齐下、多措并举，以高效务实的作风、统筹兼顾的服务，打造“管理创效 一路争先”管理品牌，在保障企业健康平稳运行过程中精准发力、稳步提升。
一、政治引领 汇聚思想合力
▲党委中心组学习
▲公司两级管理制度宣贯学习
同时，提升执行力，积极推动落实。各职能部门积极与上级部门对接，掌握工作目标，及时传达学习，并进一步加大执行力度，专事专办、制定方案，明确责任人、设定时间进度，确保学到的知识能够落地、管理到位、见到实效，进一步推动各项工作高效衔接、协同推进，为企业持续发展注入强劲动力。
二、健全机制 激发创新动力
▲拱架安装机
▲智能工装
三、功出实效 充盈改革活力
▲观摩活动
▲召开供应链建设座谈会
四、提高意识 坚定清廉劲力
▲党风廉政建设承诺书
▲“勤俭办企”理念落实
征程万里风正劲，重任千钧再出发。四公司坚持配齐配强区域资源、抓细抓实“四实五型”机关建设、做优做强精细化、标准化管理、加大加强创新创效力度，以“逢一必争 有冠必夺”的理念，在激烈的市场竞争中，不断优化服务、提升效率，为企业高质量发展奠定坚实基础。
作 者丨朱煜喆
编 辑丨杨沁琳
审 核丨党委宣传部
