今年以来，中建八局东北公司党委认真贯彻落实中建八局党委关于文化建设及政研工作的有关部署要求，围绕“学习贯彻习近平文化思想 提升世界一流企业文化软实力实践研究”这一课题，以公司“蓝海文化”为案例，通过理论分析、文献梳理、调查访谈等方法，对蓝海文化体系建设进行了深入研究，总结形成了“蓝海文化”的基本内涵、历史沿革、建设实践、作用机制、创新路径等内容，并分析了文化建设的经验和启示，相关研究成果具有一定的理论和实践价值，为建设世界一流企业提供了文化软实力的支撑。
★ 学习贯彻习近平文化思想 ★
提升世界一流企业文化软实力实践研究
——以中建八局东北公司“蓝海文化”为例
习近平总书记强调，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。中建集团深入学习贯彻习近平文化思想，创建文化深化“133”工作体系，全面深化文化建设，提升员工思想道德素养。以此为基础，中建八局修订发布了新版企业文化手册《铁军宣言》，中建八局东北公司总结并升级了“蓝海文化”，为企业高质量发展汇聚文化力量。
▲发布蓝海文化
蓝海文化的基本内涵
蓝海文化的体系支撑
蓝海文化根植于企业血脉、源于发展实践，既传承了中国建筑精神、中建八局铁军文化，也受到东北地域文化、精神谱系的影响。在实践中先后形成了“硬骨头”精神、“拓荒牛”精神、“创新创优”精神和“抗疫抗灾”精神等先进文化，构成了蓝海文化的支撑体系。
▲中建八局与辽阳石化共建“铁军精神教育实践基地”
蓝海文化的历史演进
文化影响期（1952-1983年）
即基建工程兵时期。先后经历了“兵改工”“工改兵”“兵又改工”的历程。在参与“三线建设”，特别是辽化建设过程中，形成了铁军作风，体现了“听党指挥、甘于奉献”的阶段特征，彰显了“令行禁止、使命必达”的文化内涵。为蓝海文化的孕育提供了重要支撑。
文化积淀期（1983-1998年）
即“第一次创业”时期。齐鲁文化对铁军文化、蓝海文化的塑造产生了重要影响。中建八局于1986年正式进入大连市场，依托大连九州饭店等工程，在东北地区实现了从无到有的突破，体现了“从无到有、站稳大连”的阶段特征，彰显了“开拓进取、敢为人先”的文化内涵。
文化萌芽期（1998-2008年）
即“第二次创业”时期。1998年，中建八局大连公司（现东北公司）正式成立，面对种种困境，员工们发扬吃苦耐劳的精神，企业管理日趋规范、品质工程持续增加，员工对企业文化认同感更强，体现了“转战东北、凤凰涅槃”的阶段特征，彰显了“能征善战、坚韧不畏”的文化内涵。
文化成长期（2009-2017年）
即“第三次创业”时期。公司连续7年跻身中建总公司直营公司十强，实现了从小到大、从弱到强的转变和跨越式发展。员工争先进位的意识空前高涨，执行力和创新力得到充分彰显。体现了“乘势而上、跨越发展”的阶段特征，彰显了“争先进位、勇立潮头”的文化内涵。
文化驱动期（2018年以来）
即“第四次创业”时期。2018年，公司启动了“双高发展、幸福前行”为主题的第四次创业。2023年提出要接续奋斗四次创业，明确了“向海发展”的发展主基调。体现了“转型升级、区域发展”的阶段特征，彰显了“革新图变、创新创业”的文化内涵。
▲东北公司举行蓝海文化论坛活动
蓝海文化的基本内涵
蓝海文化，以“向海发展”为路径，实现“共创辉煌”的目标，明确“开拓创新、追求卓越、明势笃行、实干争先”的文化内涵和“明确新方向、拓展新市场、培育新模式、凝聚新动能”的文化路径，以文化力量倡导员工实干当责，鼓励员工争先进位。
蓝海文化的建设实践
▲东北公司志（1998-2023）发布仪式
蓝海文化品牌建设实践
▲东北公司开展“铁军文化宣贯月”活动
品牌建设方面
通过建设文化阵地、制作文化产品、养成文化习惯等举措，强化品牌影响力，让蓝海文化成为员工凝聚高质量发展共识的催化剂；
阵地建设方面
通过打造文化展厅、文化长廊、文化园区等方式，提升视觉元素覆盖率；
文化产品方面
编制司赋、司歌，编印文化手册、司志、工程图册及文化周边等，进一步强化品牌传播力；
文化习惯方面
开展准军事化管理和蓝海文化论坛、文化大讨论等活动，不断强化员工文化认知，强化品牌感染力。
▲东北公司开展送文化走基层活动
蓝海文化体系建设实践
横向上，各业务体系部门结合自身战略目标和重点工作，培育系统文化，确保文化建设与中心工作、主责主业协同互促；纵向上，建立公司“蓝海铁军”文化主品牌，构建“公司－分公司－项目部”三级文化矩阵，通过文化示范点创建、文化代言人评选等活动，让文化体系根基更牢固、作用更显著。
蓝海文化的作用机制分析
▲东北公司开展文化大讨论活动
以文化建设引领改革发展
蓝海文化实践的过程中，公司将文化建设与发展战略深度融合，把文化引领写入公司发展战略，制定文化品牌专项规划；同时以文化赋能人才发展，实施“1214”人才规划，强调高绩效引领、用业绩说话，鼓励职工向蓝海领域、蓝海市场争先进位。
以文化建设引领开拓争先
通过蓝海文化建设，带领企业向蓝海市场拓展，在不断巩固东北区域行业地位的同时，鼓励员工响应国家战略、积极“入关出海”，向关内及海外市场探索、向特色业务拓展、向高效履约拓展，打造一批标杆工程，塑强履约品牌，为企业发展筑牢根基。
以文化建设引领创新升级
一是以文化创新推动管理创新。坚持夯基提质、合规经营，规模与质量并重，加快科技创新、管理创新，加快数字化转型，以自我革命实现求新求变。二是以文化创新推动技术创新。把蓝海文化导向与培育新质生产力、战略性新兴产业等重点任务深度融合，为科技自立自强打下坚强基础。
蓝海文化的创新路径探析
▲以文化建设强化作风形象 文化与生产经营深度融合
服务企业高质量发展
蓝海文化在传承和发展的进程中，必须把推动实现高质量发展作为文化建设的重要目标。致力于打造党建引领能力强、市场开拓能力强、履约服务能力强、科技创新能力强、价值创造能力强、品牌建设能力强、风险防控能力强的行业优势企业，争当体系内企业排头兵。
服务世界一流企业建设
蓝海文化的创新，必须聚焦提升技术变革创新力，围绕行业关键领域、核心技术，提升对产业链核心环节的掌控力；聚焦提升企业全球竞争力，增强面向全球的资源配置与整合能力，实现关键要素的全球化配置；聚焦提升优秀企业家的引领力，弘扬企业家精神，推动成为创新发展的生力军。
服务国家区域发展战略
文化创新实践中，必须把坚持“国之大者”、做强“国之重器”、服务国家战略，践行社会责任放在重要位置，有效抢抓战略机遇，融入区域发展战略，响应央地合作号召，深度融入属地社会治理，服务区域战略和高质量发展。
蓝海文化建设的经验启示
党的二十届三中全会强调，中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化，增强文化自信、推动文化创新是实现中国式现代化的应有之义。蓝海文化建设实践中可总结三点经验。
▲东北公司成立25周年总结表彰大会暨文艺演出
要在企业文化建设中实现理念突破
塑强文化软实力首要的就是在文化理念上实现创新突破。要将文化理念的建设和创新融入企业管理，号召带领广大员工解放思想、凝聚共识，建强企业文化体系和品牌传播载体，以文化的力量引领员工、鼓舞员工、激励员工、感召员工、塑造员工，打造文化共同体，筑牢思想根基。
要在企业文化建设中实现动能突破
文化建设的落脚点是通过凝聚发展共识、增强发展信心、汇聚发展动能，发挥文化对各项实际业务的价值引领和智力支撑作用，推动市场开拓的理念变革、推动科技创新的体系变革、推动运营管理的模式变革，提升实现高质量发展的文化自信和实现区域经济社会协同发展的精神动力。
要在企业文化建设中实现品牌突破
做强品牌传播体系、加强传播能力建设是企业文化发挥作用的重要支撑和保证。要讲好企业服务经济社会高质量发展、推动央地合作、展现社会责任的生动故事，通过搭建融媒矩阵、开发历史资源、衍生文化产品等路径，强化品牌影响力、丰富文化内涵，推动企业文化软实力与世界一流企业建设更加同频共振。
中建八局东北公司融媒体中心
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素材来源：中建八局东北公司
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