为进一步推进中央巡视整改、督导落实中建八局三季度运营分析会重点工作及结算回款百日攻坚行动，10月17日，中建八局党委常委、财务总监熊知平，财务资金部总经理李百生，金融与专项资产管理部副总经理隋忠常赴东北公司开展结算回款百日攻坚行动暨三季度运营分析会重点工作落实专项督导。中建八局东北公司党委副书记、总经理王涛，总会计师胡彰来参加会议。
会上，熊知平从结算收款、资金管控、合规运营等方面与东北公司相关部门负责人及分公司财务负责人开展了座谈交流，并详细了解东北公司在价值创造、风险防控、现金流管控、降杠杆管理等工作开展情况，对东北公司各项工作有序开展给予肯定。
围绕四季度重点工作，熊知平提出五点要求：一是坚定信心，精研政策，高质量完成全年目标，坚持突出工作重点，狠抓工作落实，科学把握客观形势，努力创造更大价值；二是凝心聚力，正视困难，加快低效无效资产处置，群策群力化解各类问题，以结果为导向，提高周转效率，提升运营质量；三是聚焦现金，责任到人，坚决杜绝金融性风险，进一步细化现金流管控方案，树牢底线意识，提升精益管控水平；四是坚守准则，事实求是，做到会计信息及时准确有效，保障企业发展行稳致远；五是认真整改，不留死角，确保各类巡视整改到位，坚定提高政治站位，持续加强策划管理，强化部门联动，细化落实具体举措，高质量按时完成各项整改任务，为全局高质量发展做出新的更大贡献。
李百生针对局2024年项目“确权、结算、收款”攻坚行动专项激励方案进行宣贯，并要求东北公司全力以赴完成全年目标任务，千方百计加大回款力度，多措并举攻坚重点项目，强化全过程管控，严守合规底线，推动合规管理走深走实。
王涛对局调研组一行的悉心指导表示感谢，他表示，东北公司将坚决落实督导工作要求，奋力攻坚产值确权、结算、收款目标，锻长板、补短板，持续强化现金流管控，咬紧牙关、攻坚克难，紧盯指标，狠抓落实，确保顺利完成全年目标任务。
胡彰来从公司整体运营情况、财务资金重点工作情况、金融业务工作开展情况、三季度运营分析会督办事项落实情况作汇报并对下一步工作计划和思路进行规划。李百生、隋忠常对财务管理、金融与专项资产管理等工作提出具体建议。
东北公司总部相关部门负责人，公司财务资金部、降杠杆工作推进办公室，各二级单位财务负责人参加会议。
中建八局东北公司融媒体中心
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素材来源：中建八局东北公司财务资金部
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