中建八局东北公司召开2024年三季度运营分析会

楼市   2024-10-13 18:03   辽宁  

10月13日,中建八局东北公司在大连召开2024年三季度运营分析会,深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和党的二十届三中全会精神,认真落实集团和局三季度运营分析会精神,全面总结前三季度生产经营情况,系统部署四季度工作,进一步坚定信心、奋发有为,冲刺全年目标任务,全面决胜向海发展首年之战。中建八局东北公司党委书记、董事长张学奇出席会议并讲话,党委副书记、总经理王涛作三季度运营分析报告,公司总会计师胡彰来主持会议,公司领导班子成员参加会议。



张学奇在讲话中指出,今年以来,公司上下坚定“向海发展 重塑辉煌”年度主题、锚定“4154”年度目标,紧紧围绕公司全年的中心任务,落实落细责任状目标要求,不畏艰难、荣辱与共,为公司高质量发展提供了重大支撑,各项指标均保持稳健增长。



聚焦四季度形势变化和主要任务,张学奇强调:


一是深化危机意识,深刻研判当前形势挑战。要正确认识和把握内外部环境发生的变化,坚持区域深耕,聚焦营销指标,对接维系重点客户,全力攻坚“五大破冰”,培育创新动能,进一步夯实基础管理水平,提升价值创造能力,强化合规管控,防范化解各类风险隐患;


二是深化决胜意识,全力以赴攻坚年度目标。要坚定保持攻坚冲刺态势,各业务系统、各级单位要不遗余力、不折不扣完成全年目标,持续深化营销力度、提升营销品质,加快突破新兴业务,不断强化客户管理,加强项目信息储备,确保完成各项目标任务;


三是深化主责意识,坚持以现金流为经营主线。要全力完成百亿攻坚,坚持问题导向,正视短板弱项,全面强化结算确权,树牢长期过紧日子的思想,深化精细管理,坚决推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动,不断提高公司创效水平,取得结算收款实质性突破;


四是深化管控意识,持之以恒提升管理能力。要必须抓好项目基础管理工作,加强策划与计划管理,优化资源配置,全面做好支撑服务,提升项目管理品质,对标战略性新兴产业领域,加快形成新质生产力,同时高度关注各类危险作业,奋力实现“双零”目标;


五是深化合规意识,坚定守牢品质发展底线。要坚决落实在建项目熔断机制,在新业态风险、质量风险、信用风险及保密管理等方面做好防范,全力塑强企业合规体系,强化部门联动,形成工作合力,坚定源头风控不动摇,确保企业高质量发展行稳致远;


六是深化政治意识,更高站位践行央企担当。要持续深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,坚定提高政治站位,高质量按时完成巡视整改各项任务,全力维护安全稳定局面,科学谋划明年重点工作,合理设定发展目标,为2025年开局起步明确方向、打好基础,努力交出高质量发展的崭新答卷。



王涛作三季度运营分析报告,全面分析了公司三季度运营情况,肯定了取得的成绩,剖析了存在不足,详细解读了公司当前面临的形势任务,强调公司上下一是坚决完成全年营销目标,聚焦高端房建、清洁能源业务,强化投资带动、法人带动,压实营销责任;二是全力提升项目履约水平,坚决贯彻局项目管理大会要求,增强全员质量意识,筑牢安全生产底线;三是持续夯实企业运营质量,不断完善资金管控体系,锚定重点项目结算,攻坚潜亏专项治理,压紧压实关键节点指标;四是着力防范化解重大风险,强化地产去化,深化全面风险管理,确保企业健康发展;五是全面推进巡视审计整改工作,深入开展“过紧日子”专项行动,深化“作风效能深化年”活动,切实提升工作质效,全力以赴完成年度目标任务。


会上,胡彰来传达了局三季度运营分析会精神。公司各二级单位逐一汇报了三季度运营分析情况,公司领导结合各自分管领域对各单位进行了深入、细致地分析点评,指出存在的风险与不足,并提出针对性的指导意见和工作要求。


本次会议采用“现场+视频”的形式召开。公司总部部门负责人及以上人员,各二级单位、项目部班子成员在主会场和视频分会场参加会议。




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素材来源:中建八局东北公司财务资金部


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