为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于作风建设的重要论述，落实局会议精神，巩固公司工作作风建设成果，中建八局东北公司党委决定2024年为“作风效能深化年”，以“夯基础、转作风、抓落实、提效能”为活动主题，以“向海发展、重塑辉煌”大讨论和五大行动为主要内容，推进公司年度目标实现，为公司“向海发展、重塑辉煌”提供坚强保证。
自“作风效能深化年”启动以来，公司各单位积极落实，充分总结提炼活动成效，推动公司各项工作开新局、上台阶。今天为您带来辽宁分公司特色做法《立足“三聚焦”，持续推动作风建设走深走实》。
辽宁分公司党总支积极落实“作风效能深化年”专项行动，深化“夯基础、转作风、抓落实、提效能”主题活动，在学思践悟中转作风，在真抓实干中求质效，进一步推动分公司作风建设持续向好。
★聚焦理论功底“厚” ★
上好政治素养“必修课”
▲分公司班子成员开展二十届三中全会精神集中学习研讨
抓实抓好理论学习。分公司把学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神与“作风效能深化年”活动紧密结合，以“三会一课”、主题党日等活动为载体，采取集中学习、个人自学、交流研讨相结合的方式推进学习，将党的创新理论应用到日常工作中，营造良好的学习氛围。
开展“向海发展、重塑辉煌”统一思想大讨论活动。分公司围绕生产、商法、科技质量、党建群团等方面议题进行讨论，查摆问题不足，总结历史经验，为公司高质量发展积极建言献策并迅速制定切实可行的解决措施，全力以赴完成全年目标任务。
▲分公司与辽宁省建筑业协会等单位联合开展主题党建联建活动
▲分公司“建证未来”志愿服务团队助力2024年沈阳马拉松
以党建联建凝聚发展合力。分公司及项目部先后同地方政府、企业等多家单位开展党建联建活动，通过理论联学、志愿服务、文体活动等形式，推动资源共享、发展共促，实现双向赋能、统筹融合。
★聚焦工作质效“优” ★
深化巩固作风建设成效
推动“揭榜挂帅、靠前指挥”，确保战略层层解码。分公司严格落实公司“揭榜挂帅、靠前指挥”制度，按照“1+1原则”，聚焦重点客户和重点项目，制定“揭榜挂帅、靠前指挥”任务清单，不断强化责任意识，推动分公司战略目标稳步实现。
落实“部门例会”制度，聚焦问题协同发力。分公司严格开展各体系部门例会，各部门体系及时进行工作进展汇报，共同讨论解决问题，制定合理的工作计划，提高工作效率，确保顺利完成各项工作。
完善“挂图作战”机制，紧盯进度保落实。分公司各部门及所辖各项目积极制定本单位年度、月度工作计划单，制定成图并张贴上墙，通过细化任务分解，明确每项任务的负责人、完成时间与质量标准，不断提升分公司管理水平。
集中攻坚破难，推进重点领域改革。分公司聚焦重点问题开展专项治理，开展工会主席“心服务”“凝心工程”职工关爱行动，及时倾听、了解职工诉求，切实保障职工权益，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感；开展“艰苦奋斗、开源节流”专项行动，营造勤俭节约良好氛围。
★聚焦思想防线“牢” ★
从严从实抓好作风建设
分公司将转作风提效能与党纪学习教育相结合，以高度的政治自觉、饱满的学习热情，学纪、知纪、明纪、守纪，在思想上“绷紧弦”，不断增强高质量完成党纪学习教育任务的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
分公司紧盯重要节日、关键节点，强化节前纠“四风”行动和“六小治理”行动，不断加强日常性廉政教育，显著提升党员干部的纪律意识，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
下一步，辽宁分公司将持续深化作风建设，秉持高起点的战略规划、高标准的执行力度、高质量的成果导向，积极探索发展新领域，深入推进分公司作风建设迈向新高度，以扎实行动和显著成效为企业的长远发展贡献更大力量。
中建八局东北公司融媒体中心
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素材来源：中建八局东北公司辽宁分公司
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