这两天在看罗胖推荐的第二本书《变量7》。刚读完第一章，就特别有共鸣——“为了不下牌桌的创新”。一听名字就很符合现状。
它讲的是：在变化多端的世界里，最重要的不是每次都赢，而是留在游戏。
先说一个特别接地气的故事。1969年，有几位江苏淮安的基层干部，闲得无聊打扑克，结果自己创新了一种玩法——“掼蛋”，通过混合各种牌类规则，最终成为流行全国的游戏。
这种土生土长的游戏，后来成了白酒大佬和商学院EMBA精英们饭局必备的活动！
启发1：创新这么朴素，就藏在生活的小需求中，但一旦能“带动气氛”，就有大机会。
你觉得是“赢牌”更重要，还是“不出局”更重要？
这本书告诉我们，在经济低谷期，比起赢一局，“苟住”才是关键。
投资大佬朱啸虎直言：“当环境不好时，要先稳住，留在牌桌上，哪怕是观望，也比直接离场强。”
这也是为什么很多企业哪怕低潮时裁员降本，也不会彻底退出市场——因为活着才有翻盘的机会啊！
金句：“苟住，别下牌桌，就有机会。”
之后有三个创新圈的大神跳出来说“创新牌桌”的事了，他们分别是
约瑟夫·熊彼特：奥地利著名经济学家，被称为“创新和企业家精神之父”
彼得·德鲁克：奥地利裔美籍管理学大师，被誉为“现代管理学之父”
布莱恩·阿瑟式：爱尔兰裔美国经济学家，“复杂系统经济学”创始人之一
熊彼特式创新：野心家破局法
约瑟夫·熊彼特觉得创新就是干一票大的——砸烂旧世界，重建新秩序。
比如：网约车冲击出租车行业，这就是彻底的“创造性破坏”。但缺点是风险太大，输了就凉凉。
德鲁克式创新：细水长流派
彼得·德鲁克更稳重，他认为创新不是非要颠覆，而是从细节改进、优化流程，确保企业能“活下去”。
比如：麦当劳不断优化点餐、配送流程，这种持续迭代，让他们在快餐界常青不倒。虽然速度慢，但是稳。
布莱恩·阿瑟式创新：慢慢攒实力
布莱恩·阿瑟说，创新是从边缘小突破开始，通过不断积累、融合，最后变成行业新规则。
比如：人工智能，最早只是辅助工具，但现在已经改变了整个行业玩法。缺点就是慢，需要长时间“攒技能点”。
“先下山，再上山”的思维。
是说有时候你到达一个小巅峰时，需要放下短期的得失，调整状态，再重新出发去冲更高的山峰。
就像高尔夫传奇“老虎”伍兹，当年在拿下大满贯后，竟然主动调整挥杆动作，成绩一度下滑。但后来他又站上巅峰，实现了前无古人的“四连冠”。
启发：真正的高手懂得什么时候“下山”，因为他们知道那是通往更高峰的必经之路。
今天看的第一章，我总结下来就一句话：在变化中，能坚持到最后的，才是大赢家！
那么，大家在自己的生活和工作里，有没有经历过类似“苟住不下牌桌”的时刻呢？欢迎分享！
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