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一分钟说管理：小人畏威不畏德
各位同学好，各位朋友好，今天我们继续讲一分钟管理心理学。今天讲的题目叫“小人畏威不畏德”。
我曾经有一个司机，他晚上1点钟坐电动车去接女朋友，然后他脚摔伤了——这当然不是工伤。到医院里去，除了社保帮他付钱之外，有29,000的缺口后来我帮他付了。
付了以后，这个司机的工作态度就直线下降。为什么呢？他思维很简单，就是既然这个领导帮我付这么多的钱，说明我在领导心目中多么的重要，朦胧的觉得他地位很高，甚至可能朦胧的觉得贡献很大，从此其他的部门指挥他就指挥不动，最后请他走。
这就是孔夫子所说的小人难养。为什么他讲的“小人”，不是指道德败坏的人，就是指普通人。普通人常常有这个问题，畏威不畏德。你跟讲他严厉的规章制度，他怕的；你一旦对他非常好，他常常分不清界限。
我有一个博士学生，他请人来帮他打扫卫生。他学习我，对这个人很同情，于是就多给他钱，多给他钱多的尺度大了一点。下次打扫卫生就打扫的一塌糊涂了。为什么呢？他觉得这个博士好说话。
所以我们注意，管理当中“小人畏威不畏德”。
一分钟说管理：饭店鱼香肉丝类如何定价
各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，是专门研究管理心理学和心身问题心理干预的。今天我们继续来聊天，聊一分钟谈管理心理学。今天谈的问题是：如果你是开饭店的，什么样的菜品价格要定的低？
这个问题是经常饭店的老板来问我的：什么价格应定低，什么价格应该定高。
原则是：价格比较性强的商品应该定低。比方说鱼香肉丝就要定低，因为鱼香肉丝这个菜标准化程度很高，口味大体相同，到处都出现。客户一看到你鱼香肉丝的价格高，他就会觉得你这个商店很宰人。
像这种鱼香肉丝之类的产品就要定低价，鱼香鸵鸟丝之类的产品就要定高价，这就是原则。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
