六步的原料药项目
原研路线评估过程，有一步骤不是工艺的理想选择，设计新策略避开这个步骤，实际实验执行过程符合预期，相比原研优势不明显，所以不是一丝失望。 没有死心，继续设计新策略避开原研专利路线，一个新颖的想法来了，一旦成功不仅仅是解决了最初的改进设计，还会有其他额外收获。 调研文献，发现相似文献还是有的，开始实验尝试，对于仅有种类的催化剂配体，实验结果非常不理想，因为非常缺少不同种类催化剂和配体的实验，所以有一点失望，理论分析新设计路线还是有可能成功的。
按照原研专利路线，开展工艺的快速研究，耗时2个月，工艺雏形基本完成，完成了最初的目标，评估可放大产出几kg的API。因为后面步骤收率不是很高，对于成本没有评估。 项目总结过程，调研了一下市场和同行的研究进展，再次评估了一下物料成本，和两家同行比居然没有劣势，耗时仅仅2个月，一点惊喜。
仿制药原料药研究，大部分研究者还是采用原研专利路线，因为采用了原研专利路线，同行的物料成本很难拉开差距，随着研发时间的增长，大家的物料成本都会降低，最后可能是同一水平。物料成本不是优势，优势是暂时的，如果走化工品路径，速度快能获取一些快钱，如果走申报、报批的常规路径，寻求其他路径降低成本是形成竞争力的关键。 仿制药原研路线面前，探索新路线并成功的概率越来越低，一是时间因素和成本因素，没有足够时间和足够成本去探索新路线，二是技术因素，设计是理想的，实际是残酷的。条件不具备，乖乖的按照原研路线干吧。 效率，按照原研路线，不代表沿用原研的反应条件，大范围筛选可能找出相对最优的数据，但是耗时耗费，多查文献，同时结合上下步骤的需求进行实验设计，特别强调多查文献，设计好了再平行实验，不要设计几个实验，根据结果出来再设计，这样做最后结果没问题，但是时间会拉长。
