---点击下方名片关注：“鞠强”公众号：
---点击下方▶按钮收看鞠强教授音频讲座：
各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，专门研究管理心理学和心身疾病心理干预的。今天讲一分钟谈管理心理学，今天讲的话题叫“赶走劣质员工比寻找优秀员工重要”。
赶走劣质员工给你带来的好处，要大大超过你寻找优秀员工带来的好处。所以管理的重点不仅要找优秀员工，而且更重要的是要赶走劣质员工。
一分钟说管理：领导报销签字同意防下属加字
我们今天继续来讲一分钟管理内容“领导报销签字同意要防下属加字”。
很多的总经理或者高层领导有一个坏习惯，比如说人家拿了一个纸条来，请求报销多少多少钱。那么报销多少多少钱，后面一定要让对方写个 行文到此为止，或者没有空格，或者你手写同意报销多少钱。
重复一遍：你光是这样一个纸条签过去，他同意报销多少钱。后面他可以加字，又可以变成其他的东西，包括领商品，有些公司的商品是可以民用的。
我就管过民用公司。以前年轻的时候没经验，他说要领多少商品作为促销用。我底下签字：同意领取。结果这个老兄在底下给我加内容，除了领这个又要领那个。领完了又什么呢？搬回去自己用了。
这个下属在领导签字的同意单上加东西是很常见的，这个是一定要严防的。
想要学习更多管理心理学内容，点击关注鞠强教授微信视频号“鞠强教授管理心理学”
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著11本，十本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
