奋斗故事 | 身份“多变”的张凯强

企业   2024-12-09 18:06   黑龙江  


“欢迎来到航空铸造公司,这里是砂型铸造的全过程展台…”在航空铸造公司生产现场,张凯强正在为参观者逐一介绍铸造工序。在张凯强的讲解下,来访者对铸造过程有了清晰的了解。

张凯强不仅是讲解员,他还是镁合金铸造工区的技术骨干,曾获得过省级和集团荣誉、主编及参编多个集团技术标准、负责公司相关课题研究等,还代表公司参加第二十二届中国班组建设卓越实践高峰论坛、集团首届“天机杯”保密技能比武大赛,获得“新时代班组建设创新实践奖”、“天机杯”保密技能比武大赛一等奖。


“收官之战,我要奋斗在科研生产第一线”


临近年底,各项科研生产任务进入全力冲锋阶段。作为技术骨干,张凯强深知自己得担起更大责任,带头解决问题、攻克技术难题、疏通管理卡点,助力航空铸造公司完成各项科研生产任务目标。

一种产品浇注完成后产生大面积气孔缺陷,需要多次返焊才能达到产品要求,严重影响交付进度。为尽快解决这一问题,张凯强立即着手剖析形成缺陷的主因,得出结论:浇注过程“憋气”导致产生气孔缺陷。找到原因,问题就解决了一半。经过仔细分析,张凯强决定从排气设计入手,对浇注系统进行改进,经过多轮优化迭代后,铸件返修次数大幅减少,有效缩短了交付周期,最终保障了产品按时交付。张凯强还提炼、总结此次攻关的成功经验,并编写该项目设计技术条件,将排气设计原则、作用介绍得明明白白,为解决同类问题提供了有价值参考。

张凯强不仅是技术攻关的行家里手,对于现场管理也有自己的思考,他建议加大技术支持、强化分工量化、优化考核标准,设置“现场专员”加强事前事中控制,降低质量风险,为工区高质高效交付产品提供坚强的技术保障,以实际行动擦亮“精品铸件”品牌形象。


“我是党员,我要时刻以高标准要求自己”


一种产品合格率较低,给生产交付带来很大困难。张凯强得知情况后,暗下决心:作为党员,关键时刻我要冲在前,全力以赴解决瓶颈难点。

于是,张凯强立即开展行动,与团队成员一同运用精益管理工具开展问题研究和分析,深挖问题根因,梳理影响因素,为找到问题解决之法摸清底、铺好路。

理清主次,分而治之。张凯强与团队成员一起针对各项影响因素逐个研讨,理清主次、优化方案,初步锁定表面质量、含氧量控制等作为快速改进点,从优从先制定解决办法,加快问题解决速度;对于影响产品质量的部分材料、浇注系统等关键因素,制定详细攻关计划,并定期复盘总结经验、优化改进方案,在实践-验证-优化的循环中完善解决办法,使问题得到有效解决。

在张凯强及团队成员的共同努力下,该产品冶金缺陷明显减少。同时,张凯强还将成功经验应用推广到其他产品,并获得正向反馈,使他更加坚定心中所想:党员,就要在关键时刻顶得上、冲在前,不断突破、提升自我。

锤炼本领、勇当先锋,这是张凯强的真实写照,也是许多铸造人的缩影。相信未来,张凯强和许许多多的铸造人会创造出更多好成绩,为公司高质量发展不断注入新动力。

金晓峰/文 张宇晗/图


本期责编:王   爽 
本期编审:杨   磊


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