Scalers点评：每年都会有一批小伙伴在S成长会满五年，我会邀请分享这五年的收获与体会。今天邀请查理分享《成长会的这六年，重回体制、升职加薪》。S成长会2025已经开始招募，11月将迎来涨价。详情参见《【11月涨价】逆势增长，穿越周期——S成长会2025报名启动》。
大家好，我是查理。地标厦门，已婚、二娃，体制内工作，今年是成长会的第六年。
我于2017年重新考入体制内，加入成长会的契机是因为队友在2018年加入了成长会，那时候她每天早起六点学英语，学习的方式很虐很疯狂但却乐此不疲，便对这个组织产生了好奇心，就于2019年加入至今。
这六年，有了成长会的加持，我的工作和生活都发生了很多变化。六年里，我有了二胎，工作也上了台阶，在成长会中的持续行动也让心态和想法更趋于成熟。生活和工作，与成长会的各项成长行动交织、互动着，我开启了许多曾今要做的但是一直没有去做的事情——比如读书、写作、练字、复盘等等，六年来，许多看得见和看不见的改变都在悄然发生，有了成长会的助力，进步不小，亮点不断，回首过往，我变成了更好的我。
成长会是一个宽容又苛刻的组织，它的宽容在于你不需要有专业的学历、复杂的经历，也没有年龄的门槛，你只需要有一颗上进的心和实实在在的行动，就可以成长。而它的苛刻在于，当你置身成长的轨迹，就要绷紧发条，努力跟上，一旦你放水或下车，你就很难跟上大部队前进的节奏。
一、行动带来的改变
1.900天的练字之旅——字更好看，心态更平稳
2019年初入了成长会，里有许多鲜明特色的小组，其中包括硬笔书法小组。我开始练习硬笔书法，打响了持续行动的第一炮。我临摹的是钟绍京的《灵飞经》，每天1小时，临摹一个字，重复100遍。持续行动的效果开始显现，练字持续了900天+，我的笔锋开始变得稳定，字也变得好看了起来。而且好处不仅于此，练字可以让我彻底放松下来，抛开杂念专注一笔一划时，会觉得世界仿佛只剩下三尺桌面上的一方笔纸。简单重复着一横一竖一撇一捺，世间的纷纷扰扰仿佛都被一笔笔划掉了。看着一个个字爬满方格，内心仿佛也充实了。练字这件小事给予我极大的信心，也让我对其他领域的精进充满斗志——比如写作。
2.持续写作——大大促进了本职工作的提升
这六年来，我持续参加或组织写作小组，虽然起起伏伏但也输出了近百万的文字。没有小组的加持，我是不会去主动输出这么多的文字。写作的好处毋庸置疑，哪怕就是单纯地输出自己的生活琐事，也能给生活留下记忆的锚点。
机缘巧合，在2022年，我被借调到政府核心部门码字，从事了大量的公文写作，也第一次接触到了政府工作报告、经济分析报告等高强度、高水平文章的架构和撰写，视野不断拓宽，公文水平也不断精进。坚持写作迁带来的改变迁移到了工作中，被领导看见了，也给自己带来的工作上的转机，为升职加薪埋下伏笔。近两年，S组织了写作训练营，虽然我只参加了1期，但获得了不少经验值。
二、认知带来的提升
1.听S 的课——每个时期都有新体验
这几年听S老师的课，无论是大课还是读书专题的早课，体会都很深，S老师很善于理论联系实际，从一个很小的切入点开始，然后扩散地联系社会和生活。其中，印象很深的有几个概念的阐释。
一是“黑盒和白盒”的辩证关系。S老师对这个概念的解释非常深入，什么时候要利用“黑盒”的不求甚解但却可以为我所用，什么时候要探究“白盒”了解基本原理，淬炼思考力，这是一个度和需求的问题。
二是系统和力的概念。我们身处一个系统，要学会发力。无论是领悟力、判断力、持续力、执行力，都要站在系统的高度，全盘考虑，要有全局思维，谋全局的系统，专一域的力。
三是如何有效地去理解一个概念。如“情绪”这个词，相同的词在不同的领域（心理学、教育学等）的解析都是不同的。学习的过程就是从不同的角度来解读一个概念，从中体会相似和不同，从而激发大脑的突触，形成知识点。
四是行动系统四要素——集中兵力战略置顶、平稳状态随时入定、边做边记回头复盘、留足余量防范突发。这四点就是s老师给我们稳定行动的32字方针。
强烈建议入会的小伙伴多听多记多体验，认知跟上，从老概念挖掘新文章、获得新知。
2.读书活动
这几年来，最大的收获就是跟着S老师参加读书小组，读书活动一定是成长会的必修课。我参加了心理学、院士思维、毛选、管理学、营销学、历史学、营养学、关键对话、阿德勒心理学、深度思考等读书活动。通过读书，我的认知不断地提升、改变着。虽然中间有几期掉队，依然获得巨大的收获。当我迷茫时、困惑时，书中的内容就会不自觉地跳出来。举2个小例子。
（1）“胜负往往就决定于那‘再坚持一下’的努力之中”——《明朝那些事儿》。在生活或工作中，当我遇到困难时，这句话就会跳出来。
人生中常常有些特别难的时刻，无论是工作还是生活——百爪挠心的痛苦、排山倒海的情绪、一眼望不到头的黑暗，层层叠叠扑面而来，你满脑子想的都是“放弃算了”。我在工作中常常也会遇到，比如某个大Boss 的来访，重要项目的督导，或者是一个重大的活动或会议，都会带来巨大压力，让人身心俱疲，焦虑到会出现一种“让我生一场病放弃吧”的念头。这时候，书中的一些句子和人物就会不自觉地跳出来，你遇到的困难与他们比起来，算不得什么，还是再坚持一下吧，虽然不会马上扭转乾坤，但是焦虑会慢慢减少。
（2）自从当上部门管理者之后，《卓有成效的管理者》中的一些语句就会时不时冒出来，时常翻阅下也是常读常新。
一是对贡献感的阐述。“有效的管理者一定要把注意力放在贡献上，并且要懂得将自己的工作与长远目标结合起来。”在职业生涯早期，我常常会困惑，为什么我兢兢业业、默默无闻做了那么多的事情，还是得不到领导的赏识，甚至无法被看见。究其原因，就是缺乏贡献感。杂事诚可贵，亮点价更高。我们常常勤奋工作，但是却忽略取得的成果。读德鲁克教会了我——勤奋只是工作的标配，要有更多的思考在有效性上来。
二是“要设法充分发挥上司的长处”。无论什么样的上司，不要盯着他的缺点，要观察他，协助他，了解他的长处，提建议/做汇报的时候要从他最熟悉或者最擅长或最能理解的点出发，获得他的支持，帮助他取得成绩，获得升迁，然后取而代之！去年我在提任部门领导的时候，就深切体会到这一点——成功帮助上司升迁，然后自己提任为部门领导。之前的部门领导比较躺，循规蹈矩不创新。部门里的其他同事就想，既然领导没啥要求，就得过且过，有啥任务就做啥任务，可是这种标准显然和大boss不符。于是我就会多做多想一些发达地区的好做法，借鉴学习，让部门领导多去沟通外联，部门的成效也渐渐有了，有些品牌在全省全市都获奖。于是在提任干部的时候，就被看见，部门领导被提任，我也理所应当地成为了部门的新管理者。
六年来，可以说，参加了成长会，我的工作有了很大的进步，因为“大量读写”，我掌握了较为扎实的读写能力，这恰恰是体制内所需要的基本技能；因为“打破小透明”，我被领导看见，也获得了借调的机会，职业生涯的成长也更加顺利一些。每一年成长会的主题都很契合时代的声音和个人的成长，我也希望在这里，和志同道合的小伙伴共同努力提升自己，共同应对未来的挑战。
最后，说说我续费的另一个理由，成长会是很神奇的组织，就像一所学校，有许多必修课和选修课。而最让我觉得难得的是，这里也是个互助的组织，在成长道路上，只要你勇于展示自己困惑，敢于揭开自己的伤疤，就有一群人给你解惑、送“药”。在这里，没有人会嘲笑你的纠结，没有人会俯视你的弱小，来自素未谋面的人的支持和帮助，是温暖而有力量的。一个和你毫无瓜葛的人，会担心你有没有成长，有没有进步，有没有治愈，这是一种什么利他精神？这也许就是我愿意持续呆在成长会的理由。不仅可以获得成长，还有温暖。
本周日晚8点，我会开一场直播，主题是个人快速成长的攻略、心法与技巧。欢迎预约。直播间有课程特惠福利价。
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