丹青:从头越,苍山如海,残阳如血 | 五年陈分享

文化   2024-10-21 20:02   北京  

Scalers点评:每年都会有一批小伙伴在S成长会满五年,我会邀请分享这五年的收获与体会。今天邀请丹青分享《从头越,苍山如海,残阳如血》。S成长会2025已经开始招募,11月将迎来涨价。详情参见【11月涨价】逆势增长,穿越周期——S成长会2025报名启动


大家好,我是丹青,2020-2024的成长会会员。我是一名急诊科医生,目前在某城市三甲医院工作。

故事的开始

2020年第一次见S老师的时候,我曾经问过:进了超厉害的医院,周围同事学历、能力都比我高,我该怎么办?彼时焦虑、惶恐,典型的冒充者综合征。这么些年过去了,今天竟然又有相似的机会摆在眼前,有点感慨命运的安排。不过,这次的我再没有当初的忐忑不安,反倒是充满了斗志,准备迎接挑战。在成长会的这些年,我已不是当初的我。

2019年最初在微博上看到Scalers和成长会,其实并不太信的。顺着知识付费的浪潮,已经交过不少智商税,但是没什么成效。当时猫猫的故事打动了我,于是先买了《刻意学习》来试试水。当时正面临没论文要延毕、结业考试没准备、毕业论文没动笔、工作没找落等等四面楚歌的局面,每天焦虑内耗。《刻意学习》打破了这个局面。书里说:“五分钟能做完的事情马上去做,做不完的马上先做一点点。”真是一句话治好拖延症。打过一波鸡血以后重新回到实验室,动笔开工攒文章,同时也加入了2020的成长会。

写不下去的时候跟着追溯阅读,给自己续口鸡血,就这么写完了论文,还顺利在年底找到了特别好的工作。等其他同学还在焦虑的时候,我已经开启了成长会第一年的学习。

读书,还是读书

跟读书活动的绝大多数书一样,《毛选》是我从没想过会去读的书。冲着对老师的盲目信任吧,加入了毛选小组。第一册还没读完就服了,《论持久战》更是反反复复地看。曾经我确实是以个人发展为首要考虑的。但是疫情期间读了《毛选》,结合实事,深切地感受到个人命运和国家民族之间深刻的联系,粗略体会到了治国理政的难处,以及人民民主专政的伟大之处。心里开始有个模糊的想法:把服务最广大人民、维护国家和人民的根本利益作为人生发展决策的出发点和落脚点,而不是为了一点利益蝇营狗苟,人生大概会有完全不一样的面貌。

后来又跟着读了《管理学》,对于没有工作经验的学生党来说,算是初窥社会一角。后面不幸缺了太多作业,无缘后续的读书活动。不过,不能参加小组是不读书的借口吗?没有人一起读,书就不是好书了吗?顺着S老师的推荐,先后也跟读了后面的几期读书,还返头回去,把营销学和心理学也看了一部分。没参加小组,确实很难全部啃下来,比如经济学和保险学的书就看不完,也比不了其他动辄写了几十万字作业的小伙伴。不过,本着看一点赚一点的心态,这些年确实也读了不少。按照自己的节奏读,就不一定局限于老师推荐的版本,有时候往前翻一翻,比如党史和剑桥中国史系列,有时候把姊妹篇也找出来,比如《关键冲突》等等,原文版本读起来不一定比翻译慢,英语阅读的门槛比想象的低得多。

跟着读书,意外开启的还有炒股。跟着吴峰老师的基金经理小组读了两本书,开通了自己的股市账户,从懵懂小韭菜变成葱葱郁郁的老韭菜。前面是跟着大佬淌水,后面开始结合自己的行业去做决策,在市场中检验自己的观点,有大回撤也有好的回报。为了多攒钱投资,减少了很多不必要开销,比如每次想换新手机的时候去看看手机相关的股票等等。某次和同期聊天谈到了存款,多了一位数,彼此都震惊了。

今年靠着VIP重回读书小组,有一种力不从心的感觉。躺平太久重新爬起来锻炼,每根神经都在喊着酸爽。复健之路何漫漫。

健康管理

虽然瘦下来小组名声在外,但是结合自己的实际情况,只参加过伟琴老师的塑性小组。靠爬楼梯、走路这么简单的手段,也没有刻意节食,居然真的体型好看了很多,算是这些年身材最好看的时候了。靠着规律锻炼,也维持了一段时间。虽然体重反反复复,但是这套方案真的好用,最后都能得到不错的效果。后来因为查出病,又做了手术,不能剧烈运动,生生养胖了自己,在没办法的情况下,只能通过调节饮食了。自己动手,丰衣足食。依靠营养学相关的知识,严苛控制饮食,最终在今年体检时,全部指标回到正常范围,包括原发病也控制住了。

除了身体健康,精神健康也很重要。从读心理学、CBT甚至交易心理学,学到了很多调整自己状态的方法。通过关键对话,又学到了如何去跟他人沟通。更重要的是,不会轻易受到外界言论的影响,不管是好的坏的,更多会思考,这是怎么产生的,这话的潜文本是什么。有了这样一层心理缓冲,做事也就更从容了。今年读的阿德勒,后劲很大,从前很回避原生家庭问题,回避不代表伤害没发生过。如何去面对这些问题,发现伤口,就是治愈的开始。

如何配得上好工作

当年,我问S老师,我配得上这样的好工作吗?那时候S老师根本不认识我,但是他反问了一句:“你觉得你们领导是傻x吗?”至今很振聋发聩。他说,如果我相信领导不傻,那就好好干,相信自己。

在S老师的鼓励和成长会的陪伴下,走过了从学生到职场新人再到现在这一步。这些年来,本着一颗为人民服务的初心,运用在成长会学到的各种招式,不断迭代,提升工作质量。没有难题敌得过时间,想学啥就能学会啥。最开始跟不上节奏,就按照老师教的办法重回教材和指南,一个一个疾病做总结学习,收集案例回顾分析,查缺补漏。初有所成,外派到分院支援,便勇于给自己加码,站上更高强度的岗位,在随后放开的时候成为中流砥柱,在磨砺中不断进步。从讲话不敢大声、被表扬都要脸红,到可以侃侃而谈,可以和一群人顺利沟通病情并让人接受治疗方案,上半年已经是组内门诊量最高而投诉率最低的医生

写文的时候,科室内岗位准备重组,领导问我愿不愿意去抢救室。如果说急诊科能起死回生,那绝大多数都是在抢救室发生的。这本就一个对人员综合素质要求极高的岗位,尤其我们医院名声在外,每天外院搞不定转过来的重病号络绎不绝,一般都由高年资的精英担当此任,目前在岗的医生也确实都至少比我多了七八年的工作经验。

放在几年前,我真是想都不敢想。我当然可以拒绝,理由都是现成的,年轻需要锻炼嘛。我也可以选择跳槽,找个更轻松的活计,多年的大医院工作经验,足以让绝大多数医院对我敞开大门。S老师说过,工作的时候要勇于担当。我选择接下这个机会。正是这五年在成长会,是努力和经历给了我底气,也给了我面对挑战的勇气。我的五年,成长会的十年,何尝不是呢?

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

从头越,苍山如海,残阳如血。


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持续力
Scalers,学习行动专家,个人成长教练,全网60w粉丝博主; 毕业于清华大学,10年个人成长社群“S成长会”创始人; 畅销书《学习的学问》《持续行动》《刻意学习》作者。
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