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May 21, 2024 | Viking | 336 pages
ISBN：0593652908
DA202405
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David Allen，作为《Getting Things Done》（GTD）方法的创始人，已经帮助无数个人和组织提高了生产力。他的书籍和理念在全球范围内产生了深远的影响。Edward Lamont，作为Next Action Associates的联合创始人和高级合伙人，拥有超过25年的领导力、生产力和动机方面的教练、培训和咨询经验。
时隔23年，两位专家将GTD的理念在这本今日出版的新书中做了拓展升级。
在这本新书的开篇讲述了一个全球性组织的高级管理团队在一次会议上的困境。这个团队，尽管由聪明、有动力的成员组成，却在一个简单的问题解决练习中表现不佳，这反映出了即使在最优秀的团队中，缺乏结构和协调也可能导致失败。这个故事不仅揭示了团队协作中常见的问题，也为全书的核心主题——如何有效地与他人合作——奠定了基调。
在两位看来，虽然GTD在个人层面上已经证明了其有效性，但为了在团队中取得成功，需要更进一步的策略和工具。书中提出了“五个层次的关注”（Horizons of Focus）模型，包括目的和原则（Horizon Five）、愿景（Horizon Four）、目标（Horizon Three）、关注领域（Horizon Two）以及项目（Horizon One）。这些层次为团队提供了一个清晰的框架，帮助他们确定优先事项、规划和重新规划在复杂、快速变化的世界中。
在具体的实践中还介绍了如何通过提问“So What? Now What?”来引导团队前进。同时书中还包含了三个附录，为我们提供了额外的资源和工具。包括GTD方法论，如何使用协作软件及虚拟世界中良好工作的策略等。
希望本书的分享会给大家带来团队管理的升级，也让GTD助力更多领域的成功。
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