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各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，我是专门研究管理心理学和心身问题心理干预的。
那么在鞠门学术体系当中有一个方法论哲学，叫做二元相对平衡管理。二元相对平衡管理是两个方法论当中的一个。
那么这个方法论哲学就要求我们对于客户的管理也是二元相对平衡的，就是既要扩展客户同时要收缩客户。
我整顿过54个企业，是成功的让它扭亏为盈——当然是通过咨询，不是代管，有少数的企业也是半代管，但是大多数是通过咨询。其中有相当一部分企业是通过缩减客户获得盈利的。
有人说还可以缩减客户盈利？对的！有的客户占用了太多的资源，你缩掉这些客户反而公司盈利的。
所以不是一味的扩大客户，而是既扩大客户又要淘汰劣质客户，你会发现盈利更大了。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
