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自2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）发布以来，我国管理会计体系建设取得明显成效。
2024年12月16日财政部发布《关于全面深化管理会计应用的指导意见》财会〔2024〕22 号（以下简称《指导意见》），对新时代下管理会计的发展提出了新的目标和要求。本文将在管理会计的核心应用“管报经分”侧进行原文解读，帮助读者梳理指导意见核心要义，聚焦管报经分，携手为全面深化管理会计特别是管报经分的应用、推动经济社会高质量发展合力共进！
原文：
推动现代信息技术在管理会计中的应用。积极应用大数据、人工智能、云计算、物联网等新技术，推动管理会计从信息化向数字化、智能化转型，提升管理会计支持决策的能力。积极推动以全面预算、经营分析、合并报告等为核心的一体化平台建设，提高战略执行能力和资源配置效率。积极推进司库信息系统建设，提高资金管理效率和效果。探索建立跨组织的管理会计协调、分配和价值创造机制，打造开放共享、价值共创的平台型组织。积极探索机器学习、自然语言处理等模型在管理会计报告自动化、辅助决策、重大风险预警等领域中的应用。积极探索区块链技术在加强会计数据和会计信息安全方面的应用。
解读：
企业管理会计报告的目标是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供有用信息。
高质量的管报会深入到业务源头、问题根源，能真正解决问题；
高质量的管报能按照管理口径、管理视角而不是财务核算视角提供给领导，是领导想要的、能看得懂的报告；
高质量的管报还是能快速响应的管报，在时间周期上肯定可以比每月的定期报告要快，可以快到每天出报告；
高质量的管报还可以站在管理角度，从传统的组织视角，拓展到看每个小组织（小的经营单位），甚至看单人、单个订单、单个项目、单个合同。
原文：
构建中国自主管理会计知识体系。立足中国特色管理会计具体实践，提炼需要迫切解决的中国问题并开展前瞻性、战略性、创新性研究，为提出适合中国国情、彰显时代特征的中国式解决方案提供强大理论支撑。聚焦管理会计应用理论创新，总结提炼管理会计应用方法，促进管理会计隐性应用知识的显性化。
业务解读：
从“经验决策”到“定量决策”；
从“简单统计报告”到“全面深入的洞察分析”；
从“人为层层汇报”到“全透明的实时穿透"；
从“靠人的指挥”到“数据加规则自动管理”。
从“人找问题”到“问题找人”的管理模式；
从“经验管理”到“数据管理”；
从“事后救火”到“及时闭环”；
从“耗时耗力加工数据”到“随需获取、实时感知”。
从“流程及制度推动”到“数据牵引”；
从“人为层层审批决策”到“自动化审批”；
从“事事请示”到“授权前移，按需呼唤资源”；
从“繁琐的数据填报”到“无感采集”。
技术解读：
用友Yon-DGMA的新一代管理会计工具具备以下核心能力：
智能会计层：构建数据底座，实现快速的异构系统对接、财务数据治理、业财一体化追溯。并支持同源分流、管理建账、内部交易的配置化处理。
EPM层：灵活多维建模、可视化分摊规则、模拟测算、托拉拽报表智能。
分析层：内置各种财务财务分析模型，支撑PC、平板、移动端、大屏各种应用。
助力企业实现大数据量处理，业务灵活建模，规则可配置的管理会计报告。
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作者：李一飞 用友网络企业绩效高级专家
