真诚领导之路:三次进阶之旅

幽默   2024-10-18 05:00   上海  

在领导力的探索之路上,真诚领导如同一盏明灯,指引着人们前行。真诚领导者与普通人的区别在于他们看待人生经历的方式,他们能从经历中找到激情与梦想,致力于改变世界。以下是《真北》一书的阅读心得。
一、从经历中塑造自我

小说家约翰·巴斯曾说:“你的人生经历并不是你的人生,它只是你的故事而已。”真正重要的是我们如何描述人生。我们的故事就像大脑中反复播放的录像带,通过解读这些人和事,我们确定自己在世界上的位置。当学会用新方式重新描述过去、现在和未来时,人生故事将更加精彩。
正如沃伦·本尼斯所言,“你是自己人生的创作者。”我们应思考自己人生中的关键人和事,以及那些转折点,将过去与未来连接,成长为真诚的领导者。

安进主席兼 CEO 凯文·夏尔认为,我们是各种经历的混合体。每完成一段旅程,新机会就会出现,我们要运用前一段领导旅程中学到的东西,不断接受自己,让领导之旅永不终结。经历塑造了我们,从经历中学习和成长是成为真诚领导者的重要途径。

二、低谷中的成长与试炼

人生的低谷是成为领导者的基本要素之一。大多数领导者都经历过低谷,在低谷中能看清很多东西,包括人、事、物。
心理学家亚伯拉罕·马斯洛研究发现,悲剧和创伤是人类重要的学习经验来源,能让人类充分发挥才能。低谷让人们了解生活的不确定性,明白自己手上的控制权有限,从而挑战传统假设,展现自己的力量。
沃伦·本尼斯在《成为领导者》中写道,炼狱能让领导者变得更强大。面对艰难考验,有三种方法:一是专注于挫折,时常指责他人,过愤怒的生活;二是像什么都没发生一样照常生活;三是将伤痛幻化成珍珠。就像牡蛎用珍珠母覆盖沙子形成美丽珍珠一样,我们要将艰难考验变成自我成长的机会。

我们可以通过以下方式正视经历的挫折:写出最大挫折,描述当时的感受、求助对象和解决方法,思考其对自己的影响;用这些经历更完整地理解并重塑人生;反思这些经历是否妨碍职业发展。同时,我们要保持坦诚,从失败中学习经验,避免否定自己。

三、寻找内在动力与使命

内在动力是领导力的永动机。要找到兴奋点,首先要找出内心最深处的动力,诚实地找出自己擅长的东西。追求不擅长或没兴趣的领导者角色,无法成为成功的领导者。只有当职业能极大激励且自己真正擅长时,才能找到兴奋点,成为优秀领导者。同时,要避开外在动力的陷阱,不能单凭赚钱多少选择职业。

划定能力与动力的交集,最大限度地发挥优势,才能创造卓越表现。压力难以避免,平衡力也不可或缺。一个人仅凭空想很难找到激情,需要认真自省和真实人生经历。将目标转化为领导力,职业是运用技能和资产追求成功,而完成使命则需要了解天赋和责任。使命是真北,是需要遵循的东西,没有使命只是在做工作。

在领导过程中,要学会授权。安妮·马尔卡希指出,与员工建立良好个人关系,他们才能全身心投入工作。真诚领导者能与组织内的人建立相互信任的关系,这种关系带来的回报是持久的。
不仅要交付权力,还要交付尊重,通过平等待人、做优秀聆听者、学习他人长处、分享人生经历等方式赢得同事尊重。培养“国际才能”的领导力(GQ),包括适应性、好奇心、同理心、一致性、自我意识、合作性和整合性,信奉“全球化思维,本土化行动”。

商业的真正目的不是给股东短期回报,而是建立为所有成员提供持久价值的实体。衡量成功的最好指标是存在时间,经历各种高潮低谷后,公司会更加强大。

真诚领导之路充满挑战与机遇,通过三次进阶,我们可以从经历中塑造自我,在低谷中成长,找到内在动力与使命,成为优秀的真诚领导者,为社会和股东创造共享价值。

作者简介:
    小飞,90后,公众号《小飞学长》主理人。自创号以来,发表文章数千篇,累计全网阅读量上亿次。曾做过文字编辑、软硬件研发工程师以及独立撰稿人等工作,目前专注于芯片行业。业余时间酷爱阅读与写作,热衷于分享对读者有用的知识、思考、感悟和经验。关注我,让我们一起成长,向善向阳,努力突破,成就更好的自己。

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