今天是2025年第二天，为您带来华为公司前中亚地区部总裁、全球客户群销售管理部副总裁孙铭老师的新年致辞，希望在不确定的市场环境下，为您带来一份笃定的力量。
作者：孙铭 公司前中亚地区部总裁、全球客户群销售管理部副总裁
来源：华营管理私塾（ID：hyglssh）
备注：管理咨询or商务合作请致电：400-886-5185
2025年，对于中国企业来说面临很多不确定性的挑战，也充满了发展机会。
在国内激烈的市场竞争中锻炼出来的中国企业，已经具备了较强的营销和产品竞争力，要把拓展全球市场，作为公司的核心战略，抓住2025年海外市场发展的机会，加大在海外市场拓展的营销和产品投入力度，只有海外市场的成功，才能带来公司长久的生存能力。
华为、BYD等优秀的企业，在全球化化市场拓展的过程中，不仅获得了全球市场份额，同时也构建了持续领先的竞争力，获得了支撑可持续发展的客户基础，形成了全球化的品牌。
同时中国的企业应该要持续加大研发投入，推进产品创新。因为只有极致的产品竞争力、极致的成本竞争力，才能够帮助企业获得更多的市场份额。产品竞争力的打造，不是一时能打造出来的，也不是形成了产品竞争能力就永远就有竞争能力，它是一个不断的持续投入的过程。
加大全球市场拓展力度和持续保持产品创新，也有节奏和方向的问题，构建“以客户为中心”的运作体系，能够帮助中国企业更好的管理节奏和方向。在“以客户为中心”的企业经营方针指导下，优化我们全球的市场布局，完善客户分类分层，加强对客户需求的理解和分析，持续提升重大项目成功率。
强化“以客户为中心”的企业运作能力，加大全球化市场拓展力度，持续保持产品创新，支撑我们中国企业在2025年去抓住更多的市场机会，扩大市场份额，提升我们全球品牌，让我们企业在充满不确定性的市场中，不仅能长期生存，也能活得越来越好。
孙铭
2025年1月2日
