全球拓展:如何撬动更高投资回报

文摘   2024-08-20 12:00   广东  

拓展国际业务能够带来重大变革,带来诸多机遇,如开拓新的受众群体、实现收入来源多样化以及吸引顶尖人才,但同时也伴随着风险。

在海外设立实体往往需要大量的前期投入,要充分利用全球拓展的机遇,就必须清晰界定如何衡量投资回报率。并从领导团队那里获取明确方向,以便在未来能够最大限度地提升投资回报率。在此过程中,需要思考一系列关键问题:

☑哪些全球市场的回报率最高?

☑母国与拓展市场之间的文化差异如何影响消费者的购买决策?

☑为了满足海外客户的需求,产品或服务需要做哪些调整?

☑在拓展过程中可能会遇到哪些风险?

这些问题将直接影响全球拓展战略及其执行。

01

绘制成功蓝图:

探索增长型市场的主要考量

评估进入或进一步拓展海外市场的机会对于确定潜在的投资回报率至关重要。国内生产总值和可支配收入的增长,通常表明企业和消费者都具有强劲的购买力。深入挖掘促使人们购买产品或服务的因素:他们的痛点是什么?如何解决这些痛点?对目标受众进行本地市场调研可能是成功的关键。

以德国公司HelloFresh为例,它成功捕捉到美国人希望节省日常时间的需求,从而跃升为美国最受欢迎的餐前准备配送服务品牌。HelloFresh通过优化用户购菜的繁琐过程,使膳食计划变得快捷简便,最终占据了70%的市场份额。 

相反,美国品牌家得宝在中国市场的拓展则因未充分理解文化差异而受挫。在中国,由于杂务工和承包商价格低廉,消费者更倾向于聘请专业人士而非自己动手装修。同时,家得宝也错失了通过分享西方设计趋势来吸引中国消费者的良机,反而将重点放在了教授安装水槽或吊扇等技能上,而这些内容并未引起中国消费者的广泛兴趣。

在评估一个市场的潜在投资回报率时,还需要了解当地的法律框架,包括实体设立、税务和就业相关的法规,以及任何待定的立法变动,比如围绕人工智能正在进行的法律辩论。越来越多的企业正在投资人工智能,以优化包括数字客户服务与简历筛选在内的多项业务流程。如果新的目标市场位于欧盟,则需留意《人工智能法案》可能会对AI使用方式施加限制,该法案可能将简历扫描视为高风险应用。如果该法案获得通过,违反规定的欧洲企业将面临高达3000万欧元的罚款,大型全球性组织面临的罚款可能会更高。


02

获取当地支持

为了在新的市场取得成功,寻找了解当地文化并能流利使用当地语言的专家至关重要。这些专家可以提供宝贵的见解,帮助调整销售策略和服务方法以适应当地市场。

以沃尔玛在德国的经历为例,因其未能充分理解当地文化习俗,导致微笑迎宾等在美国视为友好的行为在德国引发误解,一些顾客甚至将这种友好的行为误解为调情。此外,德国顾客不习惯由店员来装袋,而这在美国是一种常见的做法。沃尔玛还遇到了内部问题,比如员工对早晨激励歌曲的抵触。因此,招聘当地人担任管理和决策职位有助于避免这类文化冲突。

营销和翻译也会影响投资回报率。汇丰银行曾因“Assume nothing”这一口号在全球范围内遭遇品牌重塑的困境,因为在一些国家和地区,这句话被误译为“Do nothing”。据报道,这一错误导致了高达1000万美元的损失,极大地影响了投资回报率。雇用当地营销团队能够避免这类代价高昂的误解。

同时,与当地人力资源专家合作,不仅能匹配合适人才,还能确保招聘流程与薪酬方案符合当地法律法规,避免法律纠纷与高额罚款。每个国家/地区对员工的角色和权利都有不同的定义,在聘用任何人(包括自由职业者)之前,了解有关就业的众多法规至关重要。 

确定员工的身份是国际独立顾问还是受雇员工是非常重要的考虑因素之一。例如,在西班牙,如果一名承包商从单一客户处获得的收入超过其总收入的75%,那么根据法律,该承包商被视为受雇员工,并享有带薪休假等福利。仅依赖派遣本国员工进行国际扩张既不现实也不可取,而组建多元文化团队则能够促进创新和发展。但必须确保所有操作都符合规定。 

即使企业将某人视为独立顾问,并据此管理其工作和报酬,但如果法律认定其为雇员,企业则可能面临罚款、业务中断甚至刑事处罚的风险。为了避免严重的财务后果,企业必须遵守所有与薪酬、假期和退休福利相关的合同义务。作为雇主,了解当地的文化期望,如谈判风格、沟通方式和奖励制度等,也是提升竞争力的关键。


03

计算风险

在计算全球拓展的风险时,各组织需根据自身财务状况与风险承受能力进行差异化考量。相较于资金充裕、风险承受力高的大型企业,资金有限的初创公司往往需更快地展现出积极的投资回报率。为了评估在合理时间内获得预期回报的可能性,除深入分析目标市场消费者行为外,还需评估以下几个维度:

利率上升

利率上升环境下,使得通过借贷来为国际拓展融资变得更加困难,即便成功融资,高昂的利息支出也将成为沉重负担。此外,汇率波动会导致支出、现金流和利润预测的不确定性。消费者与企业客户可能因经济压力削减开支,进一步压缩市场需求,加剧经济疲软态势。

通货膨胀

通货膨胀对企业的经营来说是一把双刃剑。虽然它可能为提高产品或服务价格提供依据,但供应商同样可能会提价。过高的价格可能会驱使潜在客户转向价格更低的竞争对手,从而影响企业在新市场的立足。无论如何,通货膨胀都会降低购买力,限制可用于投资的资金,并促使消费者更加谨慎地消费(值得注意的是,美国的Z世代成年人可能不会像老一代那样削减开支)。

地缘政治冲突

全球政治局势变幻莫测,即便是看似稳定的地区也潜藏风险。进入高风险海外市场需警惕冲突爆发可能带来的贸易壁垒、制裁等障碍,直接威胁盈利能力及业务连续性。在极端情况下,冲突可能会威胁到人们的安全,导致员工无法正常上班,基础设施受损,进而抑制消费者支出和创新。

供应链中断

供应链问题可能会导致原材料短缺,从而错失销售机会或失去客户信任。供应链中断还可能导致原材料成本上涨,进而影响利润率或迫使企业调整定价。仓储和运输成本的增加也会进一步侵蚀利润。

雇佣不合规

雇佣不合规可能导致巨额罚款、政府制裁,甚至导致企业停业。不遵守劳动法、薪酬法和税法还会损害组织声誉、导致高绩效人才流失、降低员工士气和满意度。具体违规情形包括但不限于未按法律规定支付工资、员工分类不当以及违反反歧视法。



如果企业计划将独立顾问纳入扩展策略,请确保正确的员工分类,以免影响企业投资回报率并给组织带来不必要的风险。

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企业下一步如何发展?确保企业本地人力资源团队具备灵活性和敏捷性,能够迅速响应市场变化,捕捉机遇,对于取得长期成功至关重要。

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