自油田公司“高擎标杆旗帜、上扬‘第二曲线’”主题劳动竞赛活动开展以来，厂党委和厂高度重视、迅速部署，召开“助力上扬成长‘第二曲线’ 奋进现代化百年采油厂”主题劳动竞赛启动会，制定下发主题劳动竞赛方案，举全员之力开展以原油稳产、科技攻关、成本效益等为主要内容的“赛创”活动，鼓励和引导广大干部员工为推动杏北高质量发展、建设现代化百年采油厂贡献智慧和力量。
加强能力培养
提升业务素质
优化竞赛“主引擎”
我厂将主题劳动竞赛与党建思想政治工作相结合，各单位因地制宜，创新方式方法，大力推进党建工作与生产经营融合，取得了阶段性成果。
第八作业区党委将主题劳动竞赛与“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育有机结合，通过“四向发力”有序推进党务干部能力大提升工程。这个作业区组织开展管理提升优秀示范点、“红色网格”阵地参观交流等活动，不断提升党支部书记业务能力和党支部建设水平。
第九作业区为筑牢高质量党建根基，以“讲政治、业务精、有担当、作风实”为目标，以党务干部“思政沙龙”为依托，抓实支部书记素质提升工程，开展党建业务大讲堂、经验交流分享会、示范单位观摩等活动。
同时，这个作业区还举办了网格治理推进会、“王牌对王牌”网格调解员大赛，激发网格员参与治理热情，进一步释放红色网格治理效能，充分汇聚推动高质量发展的强大合力。
此外，我厂将主题劳动竞赛作为培养人才、培育工匠、挖掘典型的新载体，大力实施人才强企战略，着力打造一支作风严实、素质过硬的人才队伍。
厂人事部以“学技术、练技能、强管理、创一流”为基础，举办厂第十一届“凝心聚力共奋进 砥砺前行谱新篇 ”职业技能竞赛，充分发挥技术技能竞赛培养、评价、选拔人才的示范引领作用，积极开展基层岗位练兵、技能比武、导师带徒等活动，快速提升全员技术技能水平和岗位适应能力。
上半年，在大庆油田新时代技术技能竞赛系列比赛中，监督管理中心2人分别获得工程造价比赛金牌和银牌，2人分别获得碳排放监测员银牌和碳排放核算员铜牌。
数字化运维中心发挥数字化实训基地资源优势，依托油田公司数字化培训师培养工作，组织开展大庆油田数字化培训师资力量培训，开发11个版块、19项操作类初、中级精品课程。
保卫大队以“学、练、战”一体化“培训+竞赛”模式，全面构建联打联防协作新格局。
工艺研究所开展“百人百井提升工程”竞赛工作，与基层技术人员帮扶对接，开展个性化技术培训工作，切实提高全厂采油工程技术人员指标掌控的能力水平。
厂群团工作部以劳动竞赛为创效平台，开展“服务大局保稳产 全员创效立新功”劳动竞赛，广泛开展优秀革新成果、先进工作法、合理化建议征集工作，搭建革新创新讲堂和技能比武擂台，在油田公司“百日大练兵活动”中，测试工获得第一名的好成绩。
在此基础上，厂群团工作部加强劳模工作室联盟建设，制定并下发《第四采油厂关于推进劳模和工匠人才创新工作室联盟建设方案（试行）》，明确劳模工作室联盟创建标准，厂、作业区及基层班组责任分工激励措施以及相关要求，从模范引领、名师带徒、攻关创新、技术交流、成果转化五个方面，优化整合各个工作室研究方向，目前，我厂工作室作为牵头工作室，在油田内外共创建4家工作室联盟，共完成72项革新成果，与去年同期相比增加17%。
一分部署，九分落实
全体杏北石油人牢牢把握
主题劳动竞赛活动契机
厚植劳动势能，释放创造激情
以必胜之心聚必胜之力
以非常之举建非常之功
书写出奋进百年的壮丽篇章
为建设世界一流现代化百年油田
作出新的更大的贡献！
编辑丨焦雪
素材丨厂群团工作部
责编丨陈晓曦 董成龙 张勇 刘晓华
审核丨徐文军
