勠/力/同/心 勇/毅/前/行
全力冲刺勇争先
坚定意志扬帆起，奋辑勇进争潮头。在年终收官之际，第七作业区引导广大干部员工凝心聚力、加压奋进，坚决在年底上交一份满意的答卷。
面对管理难点和生产压力，第七作业区坚持向管理要效益、向管理要产量。各生产管理网格单元采取应用数字化监控、加速机采井分析治理、加快故障井抢修、加强作业井实时监督的措施，保时率、抓运行、强管理，全力提升生产运行水平。
这个作业区成立了5个抓产小组深入基层班组，以产量为依据制定《高产井承包管理方案》，分级包保，开辟高产井故障“绿色通道”，处理速度同比提升75%。
同时，这个作业区紧紧围绕“水质全面向好”这一目标，不断完善水质示范区建设。通过“节点全覆盖、‘1’点‘1’管控”的方式，以“水质斑斓图”为动态监测基础，实现水质节点超标的提前预警。
他们依托站库一体化平台，推行“水质管控一体化”，划分站库系统水质区域，推行“411”水质协同调控，即：四对应、一对标、一调控，将加药量和卧式容器的放水水质、油厚信息与各立式容器的出水水质相对应，从而进行连锁调控，使节点控制更具有针对性，时效性，高效保证了水质全面达标。
此外，这个作业区为强化三元采出班组射流工作，制定下发了详细管线射流计划表，探索实施金属球+胶皮球二次投球除垢法，仅用一个月的时间就完成5座计量间、280口井的除垢工作。
这个作业区还深入开展了泵况治理、故障井恢复、设备检维修专项行动，通过实施液量跟踪预警、建立产量落实五级联动机制，使三次采油机采井运行时率始终保持在96.8%以上。
作业区的各级党组织积极响应“需求在哪里，党员的身影就出现在哪里”的号召，秉承“问题发现到源头、困难解决在现场”的工作导向，“一对一”精准诊断问题所在，“肩并肩”协同攻克生产难关，“心贴心”满足实际需求，确保安全生产无死角。
这个作业区成立了保障工作专班，细化46项保障清单，明责到人、细化到点，做到日跟进、周小结，实现生产运行协调组织高效，为高质量完成生产经营任务赢得主动。
第七作业区全体干部员工将以
“干在实处永无止境
走在前列力争一流”的思想和行动自觉
向开发要产量、向管理要效益
坚决完成年度各项生产经营任务
为建设现代化百年采油厂
贡献七区力量！
编辑丨焦雪
素材丨第七作业区 许天瑶
责编丨陈晓曦 董成龙 张勇 刘晓华
审核丨徐文军
