自油田公司“高擎标杆旗帜、上扬‘第二曲线’”主题劳动竞赛活动开展以来，厂党委和厂高度重视、迅速部署，召开“助力上扬成长‘第二曲线’ 奋进现代化百年采油厂”主题劳动竞赛启动会，制定下发主题劳动竞赛方案，举全员之力开展以原油稳产、科技攻关、成本效益等为主要内容的“赛创”活动，鼓励和引导广大干部员工为推动杏北高质量发展、建设现代化百年采油厂贡献智慧和力量。
加强宣传引导
合力推进实施
唱响竞赛“主旋律”
劳动竞赛启动会召开以来，为迅速进入“竞赛周期”，厂充分利用企业网、公众号、报纸、杏北TV等媒体平台，营造浓厚竞赛氛围。通过厂主页发布劳动竞赛动员令，厂群团工作部主页开辟劳动竞赛专区，开设竞赛专题报道区块，建立工作小组线上工作群，“微杏北”微信公众号开设《直击主题劳动竞赛》专栏等多种形式，为各部门、各单位组织开展劳动竞赛提供交流的阵地。
自劳动竞赛开展以来，竞赛领导小组办公室认真组织各单位各部门对标对表，积极和上级业务部门沟通，明确14项竞赛目标，各单位主要领导亲自挂帅，成立工作专班，确保全厂各部门、各单位推进主题劳动竞赛形成合力。
厂油田管理部聚焦原油稳产目标，全面细化指标、加强精细管理，锚定“两类井”治理目标不放松，紧盯外输天然气3.1亿立方米以上目标不动摇，与科研单位和各作业区形成联动，分解指标任务，及时调整运行，不断推动各项生产管理水平再上新台阶。
厂生产运行部以“紧扣指标成本，管理提档升级”为主题，在全厂全面开展水、电、油指标成本管控竞赛，与保卫大队、生产保障大队等服务保障单位齐抓共管，紧盯指标成本，推进水、电、油节约管理升级，确保实现用量有效管控。
各单位各部门结合自身工作性质和特点，围绕“赛创”品牌，细化本单位、本部门劳动竞赛方案，制定特色鲜明的主题竞赛内容，不断提升主题竞赛活动质量。
地质研究所面对杏北油田特高含水后期的多种矛盾叠加，开启以“增储、提采、拓业务”为主要内容的劳动竞赛，设立油气评价、管理创效、技术提效、效益提升、开发技术分析五个竞赛单元，重点打造“理论+实践”“动态+静态”“党建+业务”三大工程，确保全年开发系统方案精准落地。
厂质量安全环保部在全厂开展比安全、比环保、比健康，创安全金牌、创环保先进、创健康企业为内容的“三比三创”劳动竞赛，持续推进“五个建设”，以竞赛促健康、以竞赛除隐患、以竞赛抓提升，奋力实现厂安全生产、文明生产金牌“二十一连冠”目标。
监督管理中心瞄准“五优质、三样板”质量管理创建目标，全力推进跨年项目复工、高效组织抢建产能项目、积极推进关键项目实施、严把提升工程质量监管“三道关”，确保完成全年任务指标。
一分部署，九分落实
全体杏北石油人牢牢把握
主题劳动竞赛活动契机
厚植劳动势能，释放创造激情
以必胜之心聚必胜之力
以非常之举建非常之功
书写出奋进百年的壮丽篇章
为建设世界一流现代化百年油田
作出新的更大的贡献！
编辑丨焦雪
素材丨厂群团工作部
责编丨陈晓曦 董成龙 张勇 刘晓华
审核丨徐文军
