勠/力/同/心 勇/毅/前/行
全力冲刺勇争先
进入11月份以来，第六作业区把握当前生产形势，锚定全年生产经营任务目标，坚定信心，以更加强烈的责任感和紧迫感，深挖油井潜能，细化技术措施，做好隐患查改，全体干部员工全力以赴冲刺攻坚，确保高质量打好年终“收官战”。
第六作业区将提质增效作为主攻方向，通过“调整到位+监督到位+管理到位”的“三到位”管理模式，最大程度提高措施效果。
同时，这个作业区成立了低产低效井分析小组，结合剩余油分布情况、油层连通发育状况，制定“一井一策、分类治理”管理方案，按照“恢复有效注入井点为主、采出井点调整为辅”的思路开展治理工作，改善油层渗流能力。截至目前，累计实施增产措施10口、治理“两低井”17口，实现日增油36.4吨。
在控制注水量递减方面，第六作业区技术管理室的技术人员分析全区注水状况，坚持以“谋增量、控减量”为工作思路，按照“3+3+3”的关停井治理模式，完善注采关系。
这个作业区通过关注来水节点、改善处理节点、保证注入节点、加强测调节点、强化激励节点，做好注水全过程管控，不断改善注入能力。结合工作实际，技术人员持续分析总结经验，推进治理工作。截至目前，共治理关停井28口，恢复日注水436立方米，连续三年开展低注井管理竞赛活动，累计多注水9.8万立方米。
为牢牢把握冬季原油生产主动权，确保生产设备设施在冬季低温下安全、高效运行，第六作业区加强冬季设备设施保养。
这个作业区结合冬季设备设施运行情况，成立了冬防保温工作小组，编制2024年冬防保温实施方案、年度实施计划及物资材料需求，累计保养、维护和检修各类机泵、加热炉设备101台次；校验更换压力表、安全阀及报警装置等安全附件366个；对管线外漏情况进行全面排查，采取包扎保温、防腐刷漆等治理措施103次，全面保障前线各班组冬季平稳供暖，站库、管网安全平稳运行。
同时，作业区认真开展冬季隐患大排查工作，对生产设备、工艺流程、应急管理、员工标准化操作和安全行为等方面进行详实检查，对检查出的隐患问题，现场落实整改，从源头上避免不安全因素，将隐患消除在萌芽状态。截至目前，共查改各类隐患问题49个。
号角已经吹响，目标催人奋进
第六作业区全体干部员工
将以更加饱满的热情
更加昂扬的斗志
更加务实的作风
完成各项生产经营任务
势必在年底前上交一份满意的答卷！
编辑丨焦雪
素材丨第六作业区 俞艾沁
责编丨陈晓曦 董成龙 张勇 刘晓华
审核丨徐文军
