自开展“10s”管理以来，针灸推拿康复中心全体人员在完成医疗工作的同时，化身为清洁工、收纳师、室内设计师、粉刷工、缠线员、装修工等多重角色，对中心进行整理、打扫、清洁，集思广益打造亮点，并通过布局调整、翻新，让中心华丽蜕变，旧貌换新颜。
行动第一步——翻箱倒柜，“心狠手辣”
对中心所有物品进行断舍离，对待闲置物品那也是“下得去狠手”，从上到下，从里到外，彻底清扫，不留死角，全员撸起袖子加油干！一切都是为了保障工作环境的干净整洁。
行动第二步——定品定位，标识清晰
对中心所有物品进行定位、定量、定容，科学合理的设计各种物品摆放的位置、数量及存放容器。并加以标识，便于取放，使每日的工作井然有序，极大的提高工作效率。
行动第三步——塑造文化 创新发展
新科徽设计图美观大方，色彩和谐，寓意深远。
①科徽整体以绿色和红色为主，绿色象征着健康和安全，红色象征着热情和温暖。
②中央主体造型以针灸针、八卦图为基础元素，体现了我中心鲜明的中医特色。
③“1963年”是针灸推拿康复中心建科之年，底部的一双手向上托起，代表着针灸、推拿、康复、护理等全体医护人员用双手为患者精心治疗，为患者的生命保驾护航，承载着患者康复的希望。
我科科训为“厚德精术，传薪致远”。
①“厚德”是前提，《易经》道：“君子以厚德载物”，即中心每位职工都应具备深厚的道德修养，饱含对患者的慈悲仁爱之心，尊重爱护每一个生命；
②“精术”是核心，“立职”要练就“本领”，精湛的医术是救死扶伤的基本保障，中心职工在医疗技术上追求精湛，工作一丝不苟，不断提升能力与素养，用最好的医疗技术为患者服务；
③“传薪”是精神，一代代中医先行者们毫无保留的向后辈传业授道解惑，医学后辈传承不泥古，创新不离宗，赓续中医药文化之薪火，使其历久弥新、生生不息；
④“致远”是目标，这要求全中心职工知行合一，开拓创新，敢想敢做，为弘扬中医药优秀传统文化持续奋斗。
科训语言优美，言简意赅，既体现了我中心对医务人员医德医术的追求，又显示了我中心文化的传承，更饱含着对中医药事业发展的美好希冀!
其次通过创建青年文明号，加强文化学习与业务培训，提升了全体工作人员的思想水平及专业能力，同时也大大提高了科室凝聚力。而值班室文化的打造，使员工在科室也能感受家的温馨，增加了大家的幸福感与归属感。
行动中，娄必丹主任、两位副主任及护士长带领中心全体人员加班加点对中心进行整理、整顿、清扫。清理科室杂乱物品，重新规划放置，优化各项工作，使科室布局更规范；物品分类、定点放置、制作标识等，有效地提高了工作效率；梳理电脑、显示屏、打印机、网络线路等，检修桌椅、柜子、抽屉等，确保物品的使用功能；进行全面清扫，不留死角，保持清洁，打造干净明亮的环境。
下一步，我中心将继续推进“10s”管理工作，通过常态化管理，把行为变成习惯，让习惯变为标准，将标准内化于心、外化于行，建立起责任明确、内容全面、严格规范的“10s”管理体系。
撰稿：殷冰淇、杨桃
审核：娄必丹、余兆安
编辑：王琼
湖南中医药大学第一附属医院针灸推拿康复中心
